Gol Estudo De Caso

Universidade federal do Ceará Introdução à Administração Curso: Engenharia Elétrica Estudo de caso da empresa Gol Fortaleza, 25 de novembro de 2012. Estudo de caso: Gol Questão 1 A Gol adotou o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) . Questão 2 A Gol tem uma visão de inclusão e a missão de difundir o uso do transporte aéreo as classes mais baixas,inovar buscando novas…

Estudo de Caso da Gol 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua ideia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…

RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo – 2006 JEFERSON VALENTIN PIANI RA 903100749 RENTABILIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE TRANSPORTE AÉREO DE PASSAGEIROS NA AVIAÇÃO BRASILEIRA: ESTUDO DE CASO DA GOL TRANSPORTES AÉREOS S/A. …

Estudo de caso: O jeitinho GOL de voar 1- A estratégia se encaixava no conceito low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que se baseava em cinco princípios: 1- Só realizar vôos domésticos; 2- Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permanecem no solo; 4- Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo despesas com manutenção e combustível; 5- Utilizar aeroportos internacionais médios onde as taxas cobradas são menores. As principais vantagens diante…

Estudo de caso: Gol levanta voo. Questão 01. Trata-se do modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa) que consiste em reduzir os custos em vários aspectos como refeições, salas Vip e frotas modernas para reduzir o preço das passagens oferecidas pela companhia aérea atendendo classes sociais mais baixas e aumentando seu mercado. Questão 02. Missão: Aproximar as pessoas com segurança e inteligência. Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. Não,…

1) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a GOL utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da GOL? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site

ensinar valores sociais e com melhor simetria aos demais colegas, pois nem todos alunos tinham total conhecimento dos discursos, como na cena em que a aluna pergunta á Josh o que é teísmo. A competência textual de Josh é bem ativa, pois com seus estudos baseados em livros, como os de Nietzsch e Stephe Hawkings conseguiu mostra bom domínio para realizar suas teses, senso assim, um leitor construtivo e analisador. Com a prévia visão segmentada muito pela sua fé, conseguiu constatar…

iniciaram-se as negociações com fornecedores e com voos órgãos legais, com o objetivo de procurar aviões mais econômicos. Após reunirem-se com os representantes das fabricantes das aeronaves, e definirem as rotas e o tempo médio dos vôos, foi decidido que a Gol voaria com Boeings da classe 737, como se registrarem no Departamento de Aviação Civil. Era necessário também para se conseguir a licença, os documentos referentes treinamentos das equipes e manutenção das aeronaves. Com a crise…

A Gol levanta vôo O nascimento da Gol O ano 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional na aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Transbrasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então, contabilizava, ano após ano, prejuízos crescentes. O enfraquecimento da concorrência era uma…

HISTÓRIA DA GOL A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (low-cost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar voos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a…