Gol linhas aereas inteligentes

ANÁLISE ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de linha aérea no Brasil. Conforme a pesquisa aplicada com o recurso de estudo de caso e de natureza qualitativa. A elaboração deste artigo engloba informações da empresa co-relacionando com modelos de estratégias e suas diversas escolas. Tendo como objetivo geral analisar e identificar as principais características do sucesso da empresa GOL atrelado a sua administração estratégica visionária. Palavras-chaves: competitividade, planejamento estratégico, produtividade, desempenho. “O empreendedor não é aquele que simplesmente abre um novo negócio ou investe em um novo produto, mas aquele que tem a idéia e a transforma em um bem de valor e lucrativo”. Joseph Schumpeter STRATEGICAL ANALYSIS - "GOL INTELLIGENT AIRLINES" Abstract In a world globalize with high competitiveness among the companies, the strategically planning beyond differential becomes vital for the conquest, stabilization in the market, growth and organizational innovation. GOL airlines is an example of productivity…

Dados da Companhia Nome de Pregão: GOL Códigos de Negociação: GOLL3; GOLL4 Mais Códigos CNPJ: 06.164.253/0001-87 Atividade Principal: Gestão de Participação Societária Classificação Setorial: Construção e Transporte / Transporte / Transporte Aéreo Site: www.voegol.com.br Posição Acionária Nome %ON %PN %Total Fundo de Investimento em Participações Volluto 100,00 22,97 62,71 Constantino de Oliveira Junior 0,00 1,78 0,85 Ricardo Constantino 0,00 0,01 0,00…

Em 22 de fevereiro de 1927, iniciou-se a 1ª linha regulas, Linha da Lagoa entre Porto alegra, Pelotas e Rio Grande do Sul. Em junho desse ano, era fundada a Varig (Viação Aérea Rio – Grandence). Em novembro, inaugurou-se a linha para a América do Sul da nova companhia francesa Aerpostale. 1929 – Inicia o serviço aéreo entre NY, Buenos Aires para o Brasil pela extinta Panair do Brasil (1965) 1933 – Fundação da Vasp (Viação Aérea de São Paulo) por 72 empresários. 1936 – Inicia-se…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC DISCIPLINA DE PROJETO INTEGRADOR II PROJETO INTEGRADOR: GOL LINHAS AÉREAS Autores: São Paulo, Setembro de 2013 1. INTRODUÇÃO Refletindo a melhoria da economia geral do país e conseqüente aumento de renda da população, a partir de 2003 o número de viagens aéreas nacionais cresceu a uma taxa de 10% ao ano. De acordo com um estudo do setor aéreo encomendado pelo BNDES em 2010, neste mesmo período, alterações…

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO – ESAMC ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DANILO SILVA R.A. 8113003 FLÁVIA MARIA FERREIRA R.A. LIDIANE ANDRADE FERREIRA R.A. LIGIAN APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10…

Gerência Empresarial GOL Linhas Aéreas Inteligentes: Comunicação 360 Graus 1 - Dentre as ações de comunicação realizadas pela GOL para construir a marca, qual você acredita ter sido a mais importante. Justifique sua resposta. Vejo que foi um conjunto ações de comunicação na construção da marca, dentre elas a criação da identidade visual da empresa, o nome Gol que foi escolhido pelos dirigentes da companhia, levando-se em conta alguns pontos: deveriam ser simples, curto,…

Pesquisa 4ps marketing De acordo com Maximiano (2006), na implementação da estratégia de marketing, como parte da estratégia global, deve- se diferenciar duas classes de clientes, os que pertencem ao mercado industrial (clientes corporativos), e o mercado consumidor (ou consumidores finais). Os primeiros compram produtos e serviços que são utilizados na produção de outros produtos e serviços que estas empresas oferecem a seus clientes, e já os consumidores finais compram produtos e…

Cristina S.A. |01/02/1997 |164 | |Nordeste |18/07/1997 |Companhia Ferroviária do Nordeste |01/01/1998 |4.534 | |Sul |13/12/1996 |Ferrovia Sul-Atlântico S.A. |01/03/1997 |6.586 | |Paulista |10/11/1998 |Ferrovias Bandeirantes S.A. |01/01/1999 |4.236 | Os…

representantes, não se restringe mais a geração de riqueza devendo contemplar também a dimensão social e ambiental . Referência (Demajorovic, 2003) A linha ética que a evolução do conceito responsabilidade social vem seguindo em mudado a forma de pensar de dirigentes e acionistas, assim como toda a sociedade. Pode-se dizer que há uma institucionalização da sensibilidade para problemas sociais. As organizações tem sido pressionadas a participar e a se tornar mais solidárias com a…

LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes SÃO PAULO 2011 DANIELA LIMA DANIELE BONFIM FELIPE DE SANTANA LESTE MIBSAN BATISTA JULIANA RAMALHO PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR Um case de sucesso, modelo de gestão da Gol Linhas Aéreas Inteligentes…