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Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa empresa que foi fundada usando como base premissas do posicionamento estratégico da Southwest Airlines, companhia americana renomada de grande prestigio, que possui um recorde de 41 anos consecutivos de lucro líquido acumulado, reverenciada internacionalmente como um caso de sucesso que construiu suas estratégias trabalhando de modo diferenciado, fugindo dos padrões do setor. Criou-se assim uma marca sólida e respeitada que teve seu modelo de negócio copiado ao redor do globo e também no Brasil. A Gol Linhas Aéreas, utilizando muitas das estratégias bem sucedidas da Southwest Airlines, obteve êxito no mercado brasileiro nos seus primeiros seis anos de existência. O sucesso momentâneo e a pressa de crescer mais rápido, acabou fazendo com que rompesse as suas raízes ao comprar outras empresas aéreas sem analisar o modelo e a viabilidade dos negócios. Neste momento, perdeu-se o foco e os anos dourados deram lugar há tempos turbulento de prejuízos e instabilidade no mercado. Diminuiu-se

para o gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente de medidas de desempenho financeiras e não financeiras que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. Entende-se então como o BSC é um instrumento capaz de mudar e transformar todos os departamentos por meio de um mapa estratégico a fim de ter uma visão, missão da organização, e viabilizar o caminho do plano estratégico. 2- COMO FUNCIONA O BSC…

consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo dos processos logísticos. Esta pesquisa visa identificar como a distribuição de mercadorias da Gol/Gollog é gerenciada e os desafios da administração para promover o gerenciamento da cadeia de distribuição de produtos e serviços, desde o pedido até a entrega do produto ao cliente, passando por toda complexidade inerente a cada etapa. A empresa deseja ter a logística como competência central na criação de valor para o…

responsável por Finanças, Relações com Investidores e Controle, e incorpora TI, Novos Negócios e Planejamento Estratégico. • Vice-Presidência de Mercado. Além de Cargas, Comercial, Comunicação Corporativa e de Marketing, engloba também a área de Yield e Alianças. Interinamente, essas diretorias se reportarão diretamente à presidência da empresa que é o Constantino de Oliveira Jr. Obs.: A Vice-Presidência Técnica, a cargo do comandante Fernando Rockert de Magalhães, permanece…

Cientifico: Planejamento Estratégico da GOL São Paulo 2011 RESUMO Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está…

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/plano-estrategico-de-marketing-o-case-de-sucesso-da-gol/57751/ Plano Estratégico de Marketing: O case de sucesso da GOL. Vital para sobrevivência das atuais organizações um plano de estratégico de marketing tem sido ferramenta fundamental para alcance de lucratividade em mercados extremamente competitivos. A análise do case da empresa aérea GOL,que passou a utilizar a estratégia de marketing do “oceano azul”. Patrick Euso, 24 de…

Histórico • Gol Transportes Aéreos é uma companhia aérea Brasileira. • Foi criada em 15 de Janeiro de 2001 em São Paulo, Brasil. • A companhia é presidida por Constantino de Oliveira Júnior, herdeiro do grupo mineiro Áurea, um dos maiores grupos de transporte de passageiros do Brasil. • Seu principal destino fora do país é Buenos Aires, tendo vários voos diários partindo de Florianópolis, Porto Alegre, Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba via Assunção. Nossa frota • Moderna, jovem,…

de 2009 PLANEJAMENTO - GOL Linhas Aéreas e Petrobrás [pic] GOL Linhas Aéreas • A missão e visão da GOL • A análise S.W.O.T. para o início da GOL • Estratégia de negócio da GOL • Estratégias funcionais da GOL • Análise da GOL utilizando a Matriz BCG • Análise do setor de aviação civil • Aquisição da VARIG pela GOL A missão e visão da GOL Missão: “Prover transporte seguro de pessoas e cargas, sustentado pelo trinômio baixo custo, baixo…

Trabalhadores do Grupo Varig TRANSBRASIL- Transportes Aéreos VARIG - Viação Aérea Rio-Grandense VASP - Viação Aérea São Paulo Varig Log - Varig Logística S/A VEM - Varig Engenharia e Manutenção LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Esquema de desenvolvimento da estratégia............................................ 15 Figura 2 – Análise de SWOT ..................................................................................... 16 Figura 3 – Sistema de planos sugerido por Stanford…

essa outra mudança foi recem implantada, segundo a companhia aérea, a possibilidade de alteração tambem sevirá para tablets, smartphones e via internet.A empresa diz que isso ocorrerá em breve. As mudanças nas regras serviu para atender aos clientes corporativos, se houver vagas no voo e o passageiro pedir a mudança dentro da janela de seis horas, poderá embarcar,e colocar a opção no autoatendimento, de acordo com a empresa ,é uma maneira de evitar que o passageiro fiquem nas…