Glossario Tga

Administrativo Do processo administrativo de Fayol à teoria neoclássica passou de Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar para Planejamento, Organização, Direção e Controle conforme analisa a Introdução à Teoria Geral da Administração - TGA de Chiavenato (2004). No caso da Ultra Rápida mostraremos que o Planejamento Estratégico não se encontra definido pela organização investigada, mas está implícito, em parte na forma de administrar. 2.2.1…

..... 28 5.1 Elaboração de referências...................................................................... 28 5.2 Exemplos de referência........................................................................... 33 5.3 Glossário.................................................................................................. 5.4 Apêndices................................................................................................. 37 5.5 Anexos...........

........................................................................ 25 2.3.1 Referências ............................................................................................................................................. 25 2.3.2 Glossário ................................................................................................................................................ 26 2.3.3 Apêndices .................................................................................

...................................................................... 25 2.3.1 Referências ............................................................................................................................................. 25 2.3.2 Glossário ................................................................................................................................................ 26 2.3.3 Apêndices ................................................................................

...................................................................... 25 2.3.1 Referências ............................................................................................................................................. 25 2.3.2 Glossário ................................................................................................................................................ 26 2.3.3 Apêndices ................................................................................

...................................................................... 25 2.3.1 Referências ............................................................................................................................................. 25 2.3.2 Glossário ................................................................................................................................................ 26 2.3.3 Apêndices ................................................................................

...................................................................... 25 2.3.1 Referências ............................................................................................................................................. 25 2.3.2 Glossário ................................................................................................................................................ 26 2.3.3 Apêndices ................................................................................

Trabalho apresentado como exigência parcial para a conclusão da disciplina de TGA, sob a orientação do Professor Mestre Vicente Pantulho. São Paulo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..

organizações. Cada vez mais as incertezas e perplexidade que vivemos, trazem novos desafios para as organizações, principalmente para sua forma de administração. Esta apostila foi elaborada para estudantes de cursos que tem a disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração) e necessitam de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. Quanto mais envolvido com responsabilidades nas atividades das organizações, maior a necessidade de fundamentar-se em…

saúde e engenharia (oficiais superiores) Q Questão (normalmente acompanhada de um número) QOAv Quadro de Oficiais Aviadores QOInf Quadro de Oficiais de Infantaria QOInt Quadro de Oficiais de Intendência R Respondentes TGA Teoria Geral da Administração 10 UFF Universidade Federal Fluminense UNIFA Universidade da Força Aérea 11 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 As três habilidades do…