Giro De Cobrança

Investimentos ...................................................................................................... 39 7.1.1 Investimentos Fixos .......................................................................................... 39 7.1.2 Capital de Giro Inicial ....................................................................................... 41 7.1.3 Total do investimento inicial ............................................................................. 42 7.2…

estocagem (todos os ciclos) de 47 dias, seu prazo médio de cobrança é de 30 dias e seu prazo médio de pagamento é de 35 dias. Calcule o ciclo de caixa da empresa. 4. A Companhia Martins S/A cobra suas duplicatas em 60 dias, paga seus fornecedores em 45 dias e a idade média de seus estoques é de 22 dias. Qual o ciclo operacional e o ciclo de caixa da empresa? 5. Se as Organizações Malta giram seus estoques 9 vezes ao ano, têm giro de duplicatas a receber de 15 vezes ao ano e…

ETAPA 3 MÉTODO DUPONT E O TERMÔMETRO DE INSOLVÊNCIA Cálculo da rentabilidade do Ativo pelo Método DUPONT. Giro do Ativo: Vendas Liquidas /Ativo Total 2007: 631988/1341737 = 0,47 2008: 696124/1662979 = 0,42 Margem de Lucro: Lucro Liquido / Vendas Liquidas*100 2007: 124219/631988*100 = 19,66% 2008: 112953/696124*100 = 16,23% Taxa de Retorno=Giro do Ativo*Margem de Lucro 2007: 0,47 *19,66 = 9,24% 2008: 0,42 *16,23 = 6,81% Modelo Stephen Kanitz – Escala para Medir a Possibilidade de Insolvência ANO:

se mostra insuficiente, sendo necessária uma abertura para valores e informações estratégicas. Para Ross et. AL, (2008) afirma que o administrador financeiro possuem 3 funções básicas que são: orçamento de capital, estrutura de capital e capital de giro. Gitman (2004, p.4) ao listar algumas das atividades correlatadas ao administrador financeiro tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de projetos de investimentos e captação de fundos. Para Braga (1989,…

entra e sai dos caixas, todos os tipos de pagamentos e recebimentos da organização. Concessão de crédito: avaliando os clientes e dando prazo de pagamentos aos mesmos. Administração de cobrança: cuidar para que as cobranças sejam feitas de forma que tenha o menor gasto possível. Captação de recursos: é o giro de capital necessário e responsável por manter as atividades da organização em ordem. Planejamento e controle financeiro: faz com que o responsável pelas finanças da empresa direcione e

determinada empresa comparando com índice médio do setor. Além disso, existem empresas que podem apresentar um péssimo índice de liquidez geral, mas que não necessariamente esteja em uma situação desconfortável. Por exemplo, uma empresa que possui um giro de estoques muito grande, pode fazer com que o índice apresente um valor péssimo, entretanto, ela pode estar em dia com seu fornecedor e até mesmo ter uma folga de caixa. Indice de Gestao de Ativos O índice de gestão de ativos, como o…

financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias; • A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis; • Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos; • Caixa: efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa; • Contas a receber e a pagar: controlar as…

...... 2 1.2.2.Objectivos Específicos ..................................................................................... 2 CAPÍTULO 2: CAPITAL DE GIRO E PLANEAMENTO FINANCEIRO .................... 3 2.1. Capital de Giro ....................................................................................................... 3 2.1.2. Capital de Giro líquido .................................................................................... 3 2.1.2. Gestão do Caixa ..............................

investimento, financiamento e dividendos. Expresso de outra forma pode-se dizer que maximizaremos o valor da empresa à medida que otimizarmos as decisões de investimento, financiamento e dividendos, podendo ainda ser adicionada a decisão de capital de giro. * Documento de trabalho apresentado no Seminário sobre Decisões Financeiras em um Contexto Inflacionário, organizado pelo NPP IRAE da EAESP/FGV, em novembro de 1980. ** Professor do Departamento de Contabilidade, Finanças e…

(Equipe) Determinar a necessidade de Capital de Giro da empresa analisada, o prazo médio de rotação dos estoques, o prazo médio de recebimento das vendas, o prazo médio de pagamento das compras; determinar, em dias, o Ciclo Operacional da empresa; determinar, em dias, o Ciclo Financeiro da empresa. Gerenciar o capital de giro envolve um processo contínuo de tomada de decisões voltadas para a preservação da liquidez da companhia. O capital de giro pode fazer uma grande diferença na rentabilidade