Gestão Sustentável E Habilidades Comportamentais

Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU Gestão Recursos Humanos MÓISES COSTA PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL SANTA MÔNICA MÓISES COSTA Projeto Integrado Multidisciplinar HOSPITAL SANTA MÔNICA. / PIM Projeto como obtenção apresentado Pré-requisito e conclusão para do Módulo IV do 4º Semestre do Curso de Gestão em RH. RESUMO O Hospital Santa Mônica, inscrito no CNPJ/MF sob o nº 58.002.069/0002-81, estabelecido na Rua dos navegantes nº675 – Bairro…

linha de produtos e está no mercado há mais de 30 anos. Pretendo desenvolver temas como a Saúde e Segurança no trabalho, Técnicas de Negociação, Treinamento e Desenvolvimento, Sistema de Qualidade, Empreendedorismo e Desenvolvimento Sustentável, fazendo uma interação dos conhecimentos acadêmicos adquiridos no decorrer deste trabalho. 4 SUMÁRIO Introdução.............................................................................................................05…

........................................................................... 07 2.1 O Processo de Negociação........................................................................... 07 2.2 Estilos de negociação, Habilidades estratégicas, Táticas e comportamentais. .................................................................................................................................. 07 3- Treinamento e Desenvolvimento.................................................

formaturas, aniversários, etc. Trabalha de forma correta, respeitando todas as normas que diz respeito às ferramentas de saúde e segurança do trabalho, negociação, treinamento e desenvolvimento, sistema de qualidade, empreendorismo e desenvolvimento sustentável. Procura interagir com seus colaboradores, fornecedores e clientes através de uma comunicação clara e direta, seu sistema de informação facilita não só o atendimento com seus clientes, com também, todo processo de gerenciamento…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário

instrumento no ensino de Política dos Negócios. Além disso, eles têm desempenhado um importante papel no treinamento de estudantes e executivos de empresas, apresentando uma grande contribuição ao exercício da tomada de decisões e ao desenvolvimento de habilidades fundamentais à atividade eficaz de um executivo. Este método, muito bem aceito pelos educadores por combinar satisfação e aprendizagem, representa um recurso valioso que, se bem explorado, pode contribuir para o avanço da…

.............06 2.2 Estilos de negociação, habilidades, estratégias táticas e comportamentais........07 3. Treinamento e Desenvolvimento............................................................................07 3.1 A seleção, qualificação, desenvolvimento e o treinamento de pessoas..............07 4.Sistemas de qualidade............................................................................................07 4.1 Definição e princípios de gestão da qualidade..............................

Conquistando, qualificando e fidelizando nossas consultoras, através de uma equipe de colaboradores altamente capacitados e apaixonados por cosméticos. VISÃO Estar entre as melhores empresas para se trabalhar, ser uma marca reconhecida, sólida, sustentável e conquistar o Brasil no segmento porta-a-porta no ramo de cosméticos. VALORES 1.Qualidade 2.Responsabilidade 3.Liderança 4.Relacionamento 5.Ética 6.Confiança 7.Respeito 8.Sustentabilidade OK Supervisor Inovador :…

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV Faece Unip Fafor Gestão em Recursos Humanos Fortaleza, 21 de Novembro de 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV Faece Unip Fafor Gestão em Recursos Humanos Banco Bradesco Fortaleza, 21 de Novembro de 2012 Sumário 1. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social........1 1.1 Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho..............2

4 2 Objetivo..̣................................................................................................................4 3 Sub Sistema da Gestão por Competências..........................................................5 3.1 Mapeamento, Mensuração e descrição de competências ...............................5 3.2 Remuneração por habilidades e competência..................................................7 3.3 Seleções por competência.....................................................