Gestão Stocks

Atualmente, a gestão de compras é tida em conta como um fator estratégico nos negócios das empresas, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade que compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas atempadas e dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos…

Serviço ao Cliente Produto Logístico Serviço Logístico Processamento de Encomendas / Sistemas de Informação /... José Vasconcelos Ferreira © Portugal, 2007 1 ORGANIZAÇÃO DA DISCIPLINA D&L – Introdução .../ Gestão de Stocks Previsões Modelos de Gestão de Stocks Compras Armazenamento e Manuseamento Localização de Instalações Transporte de Mercadorias Modos e Práticas Principais Problemas Concepção do Sistema Logístico José Vasconcelos Ferreira © Portugal, 2007 2…

mutidivisionais, em muitos negócios, é habitual a cadeia logística interna ter ligações espalhadas pelo mundo podendo, por isso, estas cadeias serem complexas. De modo a desenvolver e compreender a cadeia logística interna, é necessário recorrer à gestão da cadeia logística (SCM). Por vezes, os funcionários de uma dada divisão da empresa, vêem as outras divisões, da mesma empresa do mesmo modo que vêem os consumidores ou os fornecedores, o que, por vezes, causa conflitos entre as várias…

Modulo XIII – Aplicação de softwares de Gestão Financeira Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 Software Linha 50 4 Evolução 4 Sistema integrado 4 Instalação simples e completa 5 Ambiente Ergonómico 5 Serviços WEB 6 Ajuda campo a campo ou configurável 6 Documentos e relatórios em Crystal Reports 6 Comunicação 7 Arquivo digital 7 Integração com o Microsoft Office e exportação para PDF 7 Segurança 8 Sage Gestão Comercial 9 Benefícios e Robustez 9 Segurança dos Dados

loger, que significa alojar / acomodar. Foi o termo utilizado, para descrever a ciência da movimentação, suprimentos e manutenção de uma força militar no terreno, sendo este o uso primordial. Posteriormente a sua utilização está relacionada com a gestão do fluxo de produtos numa organização, desde sua entrada no processo como matéria-prima até ao produto acabado. O mundo está a tornar-se cada vez mais um mercado global. As fronteiras geográficas estão a desaparecer e a expectativa é de…

...................................... 31 Preparação da encomenda e nível de stoks ........................................................................................................ 32 Disponibilização de informação relativa à encomenda e gestão de alternativas ............................. 35 Condição dos produtos e politica de entrega ..................................................................................................... 36 Possíveis medidas de avaliação do…

é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control; um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populoso e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo,…

Sistema de Apoio à Gestão de Abastecimentos Documento de Análise de Sistemas Versão 1.7 Autor: Data: 09/02/2014 Docente: Ana Mendes António Lopes Vítor Barbosa Trabalho de Individual Refª: 009 Versão: 1.7 Data: 09/02/2014 Histórico Data 15/01/2014 17/01/2014 20/01/2014 Versão 1.1 1.2 1.3 31/01/2014 02/02/2014 07/02/2014 09/02/2014 1.4 1.5 1.6 1.7 Confidencial Descrição Introdução Especificação de Requisitos Diagrama de Use Cases…

Cadeia de Abastecimento/Introdução a Logística Logística  Logística é a parte da gestão da Cadeia de Abastecimento que planeia, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e económico de produtos , bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigência do cliente final. Cadeia de Abastecimento   Conjunto de atividades e processos que garantem o movimento dos produtos desde a origem(produção)…

Gestão da Produção A Gestão da Produção Primavera surge integrada no ERP global da organização, no âmbito do seu MIP (“Metodologia de Integração Primavera”) definindo como objectivos e assume-se como sendo um módulo perfeitamente nuclear de uma organização com vertente produtiva - Optimização dos Fluxos Físicos, por supressão das operações sem VA (“Valor Acrescentado”) - Aumento da performance dos processos e operações através de: . Controle dos tempos de operação . Suporte nas…