Gestão Social E O Novo Serviço Público

caracterizou pela implementação de tecnologias de governo, ou seja, técnicas e procedimentos destinados a dirigir a conduta humana, cujos mecanismos de poder e saber foram aperfeiçoados, com o passar do tempo, com o conhecimento fornecido pelas ciências sociais e humanas. O Estado gerencial baseia-se na utilização de todo um conjunto de conhecimentos e técnicas de poder, que tem como foco a vida das populações, cujo intuito primeiro é administrá-las com vistas à normalidade. Tecnologias,…

Vol. VII n° 11, 2009 pp. 11/36 Gestão Pública: entre a visão clássica da Administração Pública e o novo paradigma da Governação Pública José Manuel Moreira - jmoreira@ua.pt Universidade de Aveiro (SACSJP), Portugal André Azevedo Alves - azevedoalves@yahoo.com Doutorando em Ciência Política na London School of Economics Com este texto pretendemos acompanhar a evolução de um movimento reformista que vai da Administração Pública à Governação, passando pela Nova Gestão Pública. Um…

Tema: SETOR PÚBLICO E GESTÃO HUMANIZADA | | Delimitação Tema: Este estudo pretende mostrar a importância do desenvolvimento de pessoas no setor público no sentido pleno como condição de transformação de um modelo de gestão organizacional tradicional e burocrático. As pessoas dentro desse processo são consideradas agentes de mudança e, portanto, precisam desenvolver suas capacidades intelectuais, sociais, pessoais e profissionais e conseqüentemente, manifestar um melhor desempenho

GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO A METODOLOGIA DO OCTÓGONO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO. Elaborado por: Felipe Ost Scherer Sócio Fundador da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação Atualizado em Janeiro de 2015 Copyright 2015 – Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação GESTÃO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO Os Desafios do Setor Público 4 Setor Privado x Setor Público 6 Barreiras para Inovação no Setor Público 8 Octógono da Inovação no Setor Público 10 Exemplos De Gestão Da

APOIO À ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL FUNDAÇÃO LEÃO XIII SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS Plano Estratégico Organizacional 15 de janeiro de 2008 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 ANÁLISE DE CONTEXTO 5 3 ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 4 PROGRAMAS ESTRUTURANTES 2 ERRO! INDICADOR NÃO DEFINIDO. Plano Estratégico Organizacional Fundação Leão XIII 1 INTRODUÇÃO O presente documento visa apresentar a Versão Preliminar do…

ESTRATÉGIAS NA REFORMA PSIQUIÁTRICA NO MUNICÍPIO DE BARBACENA Estratégias na reforma psiquiátrica no município de Barbacena: a cooperação entre gestor público e o terceiro setor Strategies for psychiatric reform in Barbacena municipality: cooperation between a public authority and the third sector Lys Teixeira de Alvarenga Universidade Federal do Rio de Janeiro Instituto de Psiquiatria – Ipub/UFRJ Instituto Municipal Nise da Silveira/IMNS Rua Ramiro Magalhães, 521 – Engenho

nas empresas principalmente aquelas ligadas ao governo, ou seja, o serviço público. O neoliberalismo é um pensamento político-econômico que propõe ao governo algumas estratégicas para melhorar a economia e a qualidade do mesmo. As estratégias foram: a privatização dos setores públicos, melhoria das diretrizes para se chegar à eficiência e eficácia dos processos, trazendo assim a cultura da Qualidade Total para o serviço público. A Qualidade Total surgiu a partir das idéias de Edward…

Cabotagem no Nordeste apresentado as disciplinas de Gestão Pública e Tópicos Avançados III. Acadêmico: Vagner de Andrade Souza Santos Matrícula:200602249417 Aracaju 2011 INTRODUÇÃO O mundo está passando por radical transformação social e econômica. Atingindo todos os setores, inclusive as instituições governamentais que deverão reinventar-se para adaptar-se à nova realidade. Esse novo Cenário exige um Novo Modelo de Gestão Pública, integrado e voltado para a…

HENRIQUE CARDOSO UMA REFORMA DE CUNHO GERENCIAL Roteiro 1. Inflação crônica; 2. Credibilidade no Governo Brasileiro; 3. Estabilização de economia; 4. Mudanças estruturais; 5. Abertura do mercado brasileiro; 6. Estado menos interventor; 7. Choque de gestão; 8. Ampliação da flexibilidade da administração pública; 9. Agências reguladoras; 10. Realizações. Nos anos 90 observou-se no Brasil profundas mudanças e grande questionamento do papel do Governo e da Administração Pública. Pode-se…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SERVIÇO SOCIAL HELENA DE OLIVEIRA BARROS ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I: Caracterização Sócio Institucional CRAS “Novo Horizonte” Dores do Turvo - MG Ubá Junho 2013 HELENA DE OLIVEIRA BARROS ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I: Caracterização Sócio Institucional CRAS “Novo Horizonte” Dores do Turvo - MG Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR -…