Desinstitucionalização em Barbacena
Estratégias na reforma psiquiátrica no município de
Barbacena: a cooperação entre gestor público e o terceiro setor
Strategies for psychiatric reform in
Barbacena municipality: cooperation between a public authority and the third sector
Lys Teixeira de Alvarenga
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Instituto de Psiquiatria – Ipub/UFRJ
Instituto Municipal Nise da Silveira/IMNS
Rua Ramiro Magalhães, 521 – Engenho de Dentro
20730-460 Rio de Janeiro – RJ – Brasil lysalvarenga@hotmail.com ALVARENGA, Lys Teixeira de; NOVAES,
Cristiane de Oliveira. Estratégias na reforma psiquiátrica no município de Barbacena: a cooperação entre gestor público e o terceiro setor. História, Ciências, Saúde –
Manguinhos, Rio de Janeiro, v.14, n.2,
p.571-593, abr.-jun. 2007.
Este estudo analisa a relação de cooperação firmada no município de Barbacena (MG) entre gestor público e uma instituição do terceiro setor, na construção e gestão de residências assistidas, uma estratégia de desinstitucionalização no contexto da reforma psiquiátrica brasileira. Mostra que essa experiência de cooperação segue a tendência de inovação na modalidade de gestão do setor saúde, indicando uma preocupação pela preservação das diretrizes da reforma psiquiátrica.
PALAVRAS-CHAVE: reforma psiquiátrica; estratégia; cooperação; gestor público; terceiro setor; Brasil.
ALVARENGA, Lys Teixeira de; NOVAES,
Cristiane de Oliveira. Strategies for psychiatric reform in Barbacena municipality: cooperation between a public authority and the third sector. História, Ciências, Saúde –
Manguinhos, Rio de Janeiro, v.14, n.2,
p.571-593, Apr.-June 2007.
This study analyzes the cooperation set up in
Barbacena municipality, Minas Gerais state, between a public authority and a third sector institution for building and managing assisted living residences as part of a deinstitutionalization strategy within the