Gestão Produtiva De Serviços

mísseis, radares, sistemas de controle de tráfego aéreo e proteção ao vôo, sistemas de solo para satélites, equipamentos aviônicos de bordo e espaciais. Ainda, fornece reparos e manutenção em aviões e motores aeronáuticos. O setor é suportado por serviços, engenharia, fabricação de peças, montagem e integração de aeronaves. Além disso, conta com escolas de engenharia especializadas em aeronáutica e espaço, formação de técnicos e profissionais de apoio. A maior parte dessas indústrias,…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI PRISCILA FERNANDES NEVES gestão do design gestão social e o design São Paulo 2010/02 GESTÃO SOCIAL A partir do final do século XX, e início do XXI, a importância da área social mudou forma considerável. De acordo com Ladislau Dowbor “a área social, hoje, é o negócio”. A transformação é profunda. No decorrer de meio século, passamos de uma visão filantrópica, de generosidade assistencial, de caridade, de um tipo de bálsamo tranquilizador para…

FACULDADE MORAES JUNIOR MACKENZIE RIO DISCIPLINA: METODOLOGIA DA PESQUISA PROFESSOR: ANTÔNIO JOSÉ ALUNA: DAYANE GRACIANO DE LIMA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NAS INDÚSTRIAS AUTOMOBILISTICAS Rio de Janeiro 2014 ESTABELECIMENTO DO ASSUNTO A presente monografia pretende apresentar as práticas realizadas pelas Indústrias Automobilísticas no que se refere ao gerenciamento de sua cadeia de suprimentos. Surgiram justamente as maiores contribuições e evoluções…

INSERÇÃO PRODUTIVA E SOCIAL DE FAMÍLIAS CARENTES ATENDIDAS PELO CRAS NO MUNICÍPIO DE ITAPORANGA-PB Iáskara Rosandra Lopes de Almeida Pós-graduando lato sensu em Gestão Pública Municipal - UFPB Rejane Gomes Carvalho Professora do Departamento de Economia - UFPB RESUMO Este trabalho tem por finalidade avaliar a importância dos cursos de inclusão produtiva oferecidos às famílias usuárias do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS) do município de Itaporanga-PB, com o intuito de…

de Cooperação Brasil + • Qualidade RS Sergio Schaumloeffel Workshop Desafios e Oportunidades Década de 90 Abertura de Mercado Década Atual Internacionalização da Economia Foco na Melhoria da Eficiência Operacional Integração de Estratégia e Gestão e Foco nas dimensões Sistêmica, Estrutural e Empresarial PBQP e Movimento Nacional pela Qualidade Movimento Brasil Competitivo (MBC) CENÁRIOS PASSADO Ambiente competitivo homogêneo entre empresas nacionais e multinacionais dentro de países ou

1 INTRODUÇÃO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos, entre outros fatores, oferecendo assim, uma…

Pokayokes, Kanbans, Kaizens, TPM (Manutenção Produtiva Total), Benchmarking, TQC (Controle da Qualidade Total), entre muitas outras ferramentas. Essas ferramentas contribuem, dentre outros fatores, para a melhoria na conformidade, referente a qualidade e flexibilidade a novas determinações do mercado; melhoria na confiabilidade, relativo a agilidade do sistema produtivo e de entrega ao cliente; e redução de custos, denotando uma competência produtiva. Serviços profissionais São…

MBA - Gestão Estratégica de Operações MÓDULO: Gestão Estratégica de Operações AULA 1 Conceitos de Produção e Operações Papel Estratégico da Produção e Operações Estratégia de Produção e Operações 1 Profo MSc Roberto Mieza Borges Fortes Gestão Estratégica de Operações CRONOGRAMA Outubro Semana Data Assunto 1 16/10 Conceitos de Produção e Operações. Papel Estratégico da Produção e Operações. Estratégia de Produção e Operações 2 23/10 3 30/10…

A REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E OS PROCESSOS DE TERCEIRIZAÇÃO NAS EMPRESAS. INTRODUÇÃO Na década de 1990, com a globalização, que proporcionou a abertura econômica e uma maior competitividade internacional, as organizações, para não perder mercado, precisaram passar por intensa reestruturação produtiva, principalmente o setor industrial, o que trouxe grandes mudanças para as empresas e trabalhadores. Uma das estratégias adotada neste processo de reestruturação produtiva foi a Terceirização

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 SUPPLY CHAIN FINANCE: INTEGRAÇÃO FINANCEIRA EM CADEIAS DE SUPRIMENTO MARIA CELIA VILELA RIBEIRO (UFMG) mcvr1@cepead.face.ufmg.br Bruno Vidigal Coscarelli (UFMG) bvc1@cepead.face.ufmg.br MARCELO BRONZO LADEIRA (UFMG) marcelobronzo@cepead.face.ufmg.br O dinamismo do processo de internacionalização…