Gestão Por Valor Agregado

DEZ/2004-FEV/2005 VALOR ECONÔMICO AGREGADO Gerso Iung1 Tania Moura da Silva2 RESUMO Valor Econômico Agregado (EVA) é uma metodologia que mede a real lucratividade de uma empresa, proporcionando mudança de estratégia na gestão financeira e nas remunerações. Inicialmente desenvolveu-se uma revisão da literatura acerca do tema abordado, tendo como objetivo deste trabalho esclarecer e oferecer uma visão geral, conceitual, prática e acessível de como o EVA (Valor Econômico Agregado)…

Técnicos altamente especializados e processos inovadores. Os produtos gerados por essas empresas são insumos de conhecimentos e de alto valor agregado. Usualmente os produtos não existem fisicamente e a sua comercialização pode ser feita via computador envolvendo outros países. As maiores características das EBTs são: Produtos/serviços de alto valor agregado Uso da tecnologia nos produtos ou processos Ciclo de venda longo (meses/anos) Investimento e capital de giro…

500,00 R$ 1.200,00 R$ 1.800,00 Receita com Operação: R$ 0,00 R$ 400,00 R$ 0,00 R$ 160,00 Custo de Operação: R$ 50,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 FLUXO DE CAIXA: R$ 34,00 -R$ 408,00 -R$ 1.208,00 R$ 72,00 Valor Acumulado R$ 34,00 -R$ 374,00 -R$ 1.582,00 Taxa de Juros adotada: Payback: VPL: TIR -R$ 25,00 -R$ 25,00 -R$ 25,00 R$ 387,00 R$ 1.087,00 R$ 1.409,00 -R$ 1.510,00 -R$ 1.123,00 5,00% 7 meses R$ 935,77…

PREVENIR É O MELHOR REMÉDIO BRASIL EM AÇÃO Especialistas alertam: gestão tributária deve ser um processo preventivo e contínuo nas empresas e não apenas uma ferramenta pontual para combater a crise com redução de custos tributários O orçamento quando tem que apertar o cinto, nas empresas, a busca por meios de obter alguma redução nos gastos para equilibrar a receita e o fluxo de caixa acaba vindo à tona em tempos de crise. E é aí que entra um dos maiores vilões das companhias,…

ESCOLA SUPERIORDE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TEC. GESTÃO EMPRESARIAL – 4° Período. TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DO CONHECIMENTO Anderson Batista de Almeida Rio de Janeiro, abr. 2014. ANDERSON BATISTA DE ALMEIDA 2011120286 Tecnólogo Gestão Empresarial da UCB. FOLHA DE ROSTO: em fonte 12 GESTÃO…

através de Gráficos de Gestão à Vista, onde | |os colaboradores poderão ter conhecimento da situação de seu respectivo setor, sendo demonstrados das mais diversas maneiras (através de valores | |absolutos, indicadores de desempenho e indicadores financeiros). | |A técnica de Análise de Valor Agregado também será utilizada para mensurar e reportar o desempenho do projeto, cujo objetivo será a gestão do…

Construção Civil CURITIBA 2014 ALDIERES ANDRADE CLEBER KASPECHAK DOUGLAS MARINHO RAFAEL GRACIOTTO ROBSON CAMPESTRINI Reaproveitamento De Entulho Da Construção Civil Trabalho apresentado às disciplinas de Meio Ambiente Saúde e Segurança no Trabalho e Gestão de Pessoas, referente ao projeto aplicado no Curso Superior de Automação Industrial, com o intuito de facilitar e melhorar o aprendizado. Professores:Jairo Muller Volff / Humberto Souza. CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO…

Brainstorming – itens de( peças) Mapa mental - eleger de 10 a 15 itens Matriz DSN – parte 1= prioridades competitivas dando valores (9,3ou1) Parte 2= DSN se for importante 1, caso não 0. Ranking e gráfico. Trabalho Capa Introdução ex. iniciar um proj. sem saber custo, usando matriz Dsn, fazendo braintorming e bla bla bla... Objetivo: Determinar o custo de cada produto na fase inicial do proj. Metodologia: Matriz Dsn, meto criado pelo MIT (prof. Eppegeer) OBS: pesquisar MIT…

Informação – James A. O’Brien – Editora Saraiva 2 Competindo com Tecnologia da Informação Objetivos do Capítulo 2 • Identificar o valor para os negócios do uso de tecnologias de e-business para a gestão de qualidade total, para se tornar um concorrente ágil, ou constituir-se como uma companhia virtual. • Explicar como os sistemas de gestão do conhecimento podem auxiliar uma empresa a obter vantagens estratégicas. Sistemas de Informação – James A. O’Brien –…

trabalho tem o objetivo de mostrar que, criar valor ao cliente é a força motriz por trás das mestas da empresa, e a gestão da cadeia de suprimentos é um dos meios de se atingir o valor ao cliente. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos afeta o valor ao cliente. Considerações a respeito devem fazer parete de qualquer estratégia ou plano, e não apenas uma reflexão posterior. A excelência em gestão da cadeia de suprimentos se traduz em valor ao cliente em várias dimensões, da…