Gestão Horizontal

superior. FERNANDES, Claudinei Lopes. Conceitos Centrais de Gestão Organizacional: subtítulo em letras minúsculas. 2014. Número total de folhas. Trabalho do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Brasília, 2014. RESUMO O trabalho tem como meta abordar os Conceitos Centrais de Gestão Organizacional com o objetivo entender a estrutura organizacional, as áreas da…

Superior de Tecnologia de Gestão de Oliveira do Hospital A comunicação nas empresas Ano lectivo: 2011/2012 Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Oliveira do Hospital A comunicação nas empresas Disciplina: Organização e Gestão das Empresas Professor: Nelson Wei Ki Chang Ano lectivo: 2011/2012 Trabalho realizado por: Sílvia Caetano Laf121013 Carla Pinto Lam124003 Sílvia Caetano / Carla Pinto  A comunicação nas empresas 2 Escola Superior de Tecnologia e Gestão…

formam-se quando os membros de uma Supply Chain apresentam discordâncias entre si sobre assuntos relacionados com a empresa. Estes conflitos podem ser de três tipos: Vertical, Horizontal e Multicanal.    O conflito Vertical aparece quando existem desentendimentos entre diferentes níveis hierárquicos, dentro do mesmo canal; O Horizontal surge quando os desentendimentos são entre membros do mesmo nível hierárquico; O Multicanal é verificado quando a empresa cria dois ou mais canais que…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DO TRABALHO E DA EDUCAÇÃO NA SAÚDE DISCENTE: THAÍS FLÁVIA N. GONÇALVES PEREIRA UNIDADE II MÓDULO V Atividade IV Cuiabá – MT 2015 1. Sim 2. Sim, contempla. 3. Não existe, pelo menos até o momento. 4. Progressão vertical e horizontal, sendo que: A Progressão Horizontal consiste na mudança para o nível salarial superior de enquadramento, podendo…

PDCA e Fluxograma Conceito PDCA  PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade. Foi criado na década de 20 por Walter Shewart, mas foi William Edward Deming que disseminou seu uso no mundo todo, por isso, a partir da década de 50 ficou conhecido como “Ciclo Deming”.  PDCA é um método amplamente aplicado no controle eficaz e confiável das atividades de uma organização, principalmente àquelas relacionadas às melhorias.  Pois quando há um planejamento do processo…

DESAFIO TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO POLO DE: AQUIDAUANA –MS ETAPA 1 PASSO 01 a) Círculo Militar de Aquidauana Rua: Marechal Deodoro da Fonseca S/N Seguimento em que atua: Clube de Oficiais e civis. Comercializado: Bebidas, alimentos. Porte: Médio Missão: Promover o bem- estar social através da pratica de esportes, eventos sociais e culturais que estimulem a participação dos associados, oferecendo estrutura de lazer com qualidade e…

Perguntas e respostas sobre gestão por processos 1. Gestão por processos, por que usar? Num mundo globalizado com mercado extremamente competitivo, onde o cliente se encontra cada vez mais exigente e conhecedor do produto / serviço que deseja, somente a adoção de uma administração por processos é capaz de garantir a sobrevivência e proporcionar o diferencial competitivo. Este tipo de gestão nos proporciona trabalhar de forma sistêmica com as partes (áreas e departamentos)…

humanos responsáveis e comprometidos com a organização. Partindo desse pressuposto a gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações se tornem mais eficazes por meio da utilização adequada do potencial e das competências expressas pelas pessoas, buscando a cooperação dos indivíduos tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais. Para isto, a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos, que são: processo de…

características das configurações das estruturas organizacionais, é possível distinguir as configurações mecanicistas e as configurações organicistas.  A estrutura mecanicista, caracterizada por uma elevada complexidade (elevado grau de diferenciação horizontal), grande formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com baixo…

e também em direção à distribuição. Resumidamente a integração vertical é uma forma de diminuir as dependências de fornecedores e distribuidores, assumindo assim um controle maior sobre o processo como um todo. INTEGRAÇÃO HORIZONTAL A Integração Horizontal Consiste em uma estratégia de crescimento baseada na aquisição de duas ou mais sociedades do mesmo nível da cadeia produtiva, ou seja, concorrentes diretos. . A este crescimento é aplicado um esforço, que tem por base…