Gestão Financeira Planejamento Estratégico Financeiro

A GESTÃO DE ESTOQUES E A MANUTENÇÃO DO PONTO DE EQUILIBRIO DAS PMEs. Hernani Fernandes dos Santos¹ Elizabeth Macuco Zanetti² RESUMO O objetivo deste artigo é identificar as causas dos problemas que habitualmente atingem as PMEs, relacionados à gestão de estoques e a manutenção do Ponto de Equilíbrio, baseando-se na elaboração de estratégias para identificação das deficiências e aplicação das melhores técnicas para obtenção de resultados satisfatórios. Palavras-chave: Gestão de

Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa à integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/ administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com…

Instrumentos de Planejamento e Controle Financeiro Controle e informações gerenciais Sistema de informações gerenciais No mundo globalizado, sem um sistema de informações gerenciais ágil que produza informações confiáveis, uma empresa perde competitividade. Sistema de informações gerenciais pode ser entendido como um conjunto de subsistemas de informações que pro cessam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa. Dados são…

Gestão de Processos Gerenciais Relatório de Pesquisa REDAÇÃO SOBRE PLANEJAMENTO FINANCEIRO AO LONGO PRAZO São Paulo 2014 Sumário 1. Introdução......................................................................4 2. Desenvolvimento............................................................5 3. Conclusão.......................................................................6 …

e seu principal diferencial é reconhecer que os indicadores financeiros, isoladamente, não são suficientes para isso, uma vez que só mostram os resultados dos investimentos e das atividades, não contemplando os impulsionadores de desempenho em longo prazo. O BSC é uma metodologia que integra as medidas derivadas da estratégia. Sem menosprezar as medidas financeiras do desempenho passado, ela incorpora os vetores do desempenho financeira futuro. Esses vetores que, em geral, abrangem as…

desempenho, mas também gerenciar e controlar todas as suas ações estratégicas. Este artigo tem como objetivo estruturar o Balanced Scorecard – BSC, utilizando apenas as perspectivas financeira e do cliente, com foco na avaliação do desempenho da ação estratégica de marketing promocional, utilizando-o como ferramenta de gestão, controle e avaliação do desempenho organizacional. Na pesquisa destaca-se alguns procedimentos metodológicos que buscam facilitar o processo de compreensão do…

formas de gestão. Isto envolve novas tecnologias mais eficientes e otimização dos recursos por ela utilizados. A própria globalização exige, de certa forma, que as empresas se adequem a um estilo de negócios cada vez mais informatizado no qual as informações estejam bem organizadas e à disposição dos steakholders. Neste sentido, as empresas dever traçar sua estrutura organizacional que esteja em conformidade com os processos de tomada de decisão. Faz-se necessário um sistema de gestão…

Silva RA 8418116460 Tamires Savozzi da Silva RA 8066819037 Vanessa Oliveira Costa RA 9902007152 Vitor Ragazzo De Gaspari RA 9902006207 Limeira 2015 INTRODUÇÃO As empresas buscam, cada vez mais, mecanismos que avaliem seus resultados financeiros, processos internos, satisfação dos clientes e seu crescimento. Através desses mecanismos, podemos realizar ações que façam com que a empresa funcione de forma sinérgica. Pensando nesses aspectos, surgiu o Balanced Scorecard.…

mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação, para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado, facilitar a obtenção de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras para nova empresa ou para…

TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Amanda Andrade Nascimento Daniela Lopes da Conceição Falcão Hugo Eustáquio Soares trabalho interdisciplinar EM GRUPO Gestão Financeira Sobradinho 2014 Amanda Andrade Nascimento Daniela Lopes da Conceição Falcão Hugo Eustáquio Soares trabalho interdisciplinar grupo Gestão Financeira Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão…