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RESUMO

Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado B.O.N.I.T.A. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do planejamento financeiro, jurídico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder adaptar as exigências do ambiente empresarial. Podem também avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação, para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado, facilitar a obtenção de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras para nova empresa ou para expansão do negócio. O plano de negócios para a B.O.N.I.T.A se sustenta nas mais variadas áreas de conhecimento, tais como: planejamento estratégico, marketing, engenharia econômica, recursos humanos, qualidade, gestão de serviços, gestão financeira, gestão comercial, etc. Com base nestas técnicas, o plano de negócio para a B.O.N.I.T.A objetiva avaliar a viabilidade comercial e financeira do novo empreendimento e conseqüentemente verificar se o retorno financeiro de se investir neste empreendimento é maior em relação a opção de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro ou vise-versa.
O diagnostico Estratégico é um passo importante do Planejamento Estratégico, pois é através dele que a organização ira se nortear, visando identificar e monitorar as variáveis competitivas. É com informações do diagnostico estratégico que a organização ira agir em seus ambientes internos e externos.
Para explanar sobre esse diagnostico estratégico é importante ressaltar da importância da analise SWOT (ou análise F.O.F.A. em português) que é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa,