tudo haver

BEUREN, Ilse Maria. Gerenciamento da informação: um recurso estratégico no processo de gestão empresarial. São Paulo: Atlas, 1998. [ Links ] CAMPIGLIA, Américo O.; CAMPIGLIA, Osvaldo R.. Controles de gestão: controladoria financeira das empresas. São Paulo: Atlas, 1993. [ Links ] CARDOSO, Vanete C.. O Controle do processo de gestão nas micro e pequenas empresas do setor industrial moveleiro da região de Amuruel/SC. Dissertação (Mestrado em Administração). Curso de Mestrado em Administração - ESAG. Florianópolis: UDESC, 2002. [ Links ] CATELLI, Armando. Introdução: o que é o GECON. In.: CATELLI, Armando (coord.). Controladoria: uma abordagem da gestão econômica - GECON. São Paulo: Atlas, 1999. [ Links ] FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo C.. Controladoria: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997. [ Links ] FIECAFI- Fundação Instituto de Pesquisas Contábeis, Atuariais e Financeiras, FEA/USP. Manual de contabilidade das sociedades por ações: aplicável às demais sociedades. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2003. [ Links ] FREZATTI, Fábio. Gestão do fluxo de caixa diário: como dispor de um instrumento fundamental para o gerenciamento do negócio. São Paulo: Atlas, 1997. [ Links ] GIL, Antônio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999. [ Links ] GOMES, Josir S.; SALAS, Joan M.. Controles de gestão: uma abordagem contextual e organizacional. São Paulo: Atlas, 1999. […

Orçamento empresarial e análise de projetos, ministrada pela Professora Karla Splitter. ITAJAÍ 2011 INTRODUÇÃO A prática orçamentária tem como objetivo analisar eventos passados, e traçar um destino para as operações futuras, ou seja, baseado nas vivencias passadas observa-se todos os pontos que a empresa já passou, e projeta-se para o futuro aquilo que seria melhor, o orçamento é elaborado para vendas, para as despesas operacionais, os orçamentos de produção, os de estocagem. …

Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara Curso de Bacharelado em CIENCIAS CONTABEIS BÁRBARA Baracho Barbaresco CUSTO DE PRODUÇÃO ORÇADO X REALIZADO Itumbiara-GO, junho de 2012 BÁRBARA BARACHO BARBARESCO CUSTO DE PRODUÇÃO ORÇADO X REALIZADO Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, Goiás, como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................4 1 INTRODUÇÃO 4 conclusão 12 REFERENCIAS 13 14 2 Definições conceituais dos princípios da contabilidade: 15 3 entidade 16 1 INTRODUÇÃO No trabalho que será apresentado serão abordados dez assuntos específicos. São eles: Conceito de Orçamento; Orçamento Geral; Orçamento Flexível; Pontos Positivos do Orçamento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................4 1 INTRODUÇÃO 4 conclusão 12 REFERENCIAS 13 14 2 Definições conceituais dos princípios da contabilidade: 15 3 entidade 16 1 INTRODUÇÃO No trabalho que será apresentado serão abordados dez assuntos específicos. São eles: Conceito de Orçamento; Orçamento Geral; Orçamento Flexível; Pontos Positivos do Orçamento…

com base no realizado do inicio do ano. Palavra-chave: Planejamento, Orçamento. 7 LISTA DE FIGURAS Figura 01 Formulação e fases do planejamento estratégico.....................................30 Figura 02 Definição das metas globais......................................................................31 Figura 03 Abertura do workshop orçamentário..........................................................32 Figura 04 Demonstração das metodologias…

ETAPA 1 GESTÃO 1- Processo de Gestão O processo de gestão pode ser definido como o conjunto de procedimentos e determinações que os gestores identificam como necessários para impulsionar a empresa da atual situação à outra identificada como possível e desejada em um tempo futuro. O objetivo é o de garantir o cumprimento da missão e a continuidade da empresa. Contempla a maneira como a empresa deverá atingir seus objetivos, devendo ser entendido como um processo de planejamento…

PUCMINAS Orçamento Empresarial Professor Fábio Antônio de Andrade Principais Temas Abordados • Conceito de Planejamento e Orçamento • Fases do Planejamento Orçamentário • Composição do Planejamento Orçamentário • Benefícios obtidos com o Planejamento Orçamentário • Estrutura do Orçamentário • Demonstrações e indicadores Objetivos Instrucionais Evidenciar a importância do orçamento empresarial como instrumento de apoio à gestão dos recursos e tomada de decisão. Conhecer…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Conceitos de Orçamento 4 3 ORÇAMENTO GERAL 5 4 ORÇAMENTO FLEXIVEL 6 5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 7 6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 8 7 BALANÇO PATRIMONIAL 9 8 Demonstração DO Resultado ExercÍcio 10 9 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA 11 10 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 12 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 WELSCH, Glenn Albert. Orçamento Empresarial. São Paulo; Atlas, 1992. 14 1 INTRODUÇÃO Nesta…

Controladoria........................................................................18 Figura 03: Fluxograma do Orçamento Empresarial...................................................28 Figura 04: Organograma............................................................................................34 LISTA DE QUADROS Quadro 01: Balanço Patrimonial Orçado....................................................................41 Quadro 02: Balanço Patrimonial…