CUSTO DE PRODUÇÃO ORÇADO X REALIZADO

Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara
Curso de Bacharelado em CIENCIAS CONTABEIS

BÁRBARA Baracho Barbaresco

CUSTO DE PRODUÇÃO ORÇADO X REALIZADO

Itumbiara-GO, junho de 2012

BÁRBARA BARACHO BARBARESCO

CUSTO DE PRODUÇÃO ORÇADO X REALIZADO

Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do Instituto Luterano de Ensino Superior de Itumbiara, Goiás, como requisito parcial para a obtenção do titulo de bacharel em Ciências Contábeis orientado pela Profº.Dr. Kátia Eliane Barbosa.

Itumbiara-GO, junho de 2012

I - INTRODUÇÃO

O orçamento é hoje a ferramenta de controle dentro das entidades que envolvem todos os seus setores, por isso é importante lembrar sempre que a base da controladoria é o processo de planejamento e controle orçamentário, já que este controla todo o processo operacional da empresa (PADOVEZE, 2010 P.517). De acordo com (BERTI; PEREIRA; 2010), um orçamento é a expressão de um plano de ação futuro da administração para determinado período. Ele abrange aspectos financeiros e não financeiros desses planos e funciona como um projeto para a empresa seguir no período vindouro.
Um dos grandes problemas encontrado nas grandes e pequenas empresas e a formação de seu preço de venda, porém este é um elemento essencial do planejamento das vendas, sendo assim não se pode esquecer que o volume de vendas varia de acordo com o preço, ou seja, preço de venda menor consequentemente a empresa terá um aumento do volume faturado, outro fator que está coligado na formação do preço de venda é o custo unitário, que varia com o volume faturado, se tenho maior volume logo terei mais despesas com folha de pagamento, despesas administrativas, etc. Segundo (WELSCH; 1983) relações entre preço, custo e volume exercem influencia substancial sobre a estratégia que deve ser adotada pela empresa.
O orçamento