SISTEMA

facilitar o processo dentro da Organização 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO Principais Sistemas de Informação no mercado empresarial: ERP – Planejamento dos Recursos Empresarias; CRM – Gestão de Relacionamento com o Cliente; SCM – Gestão da Cadeia de Abastecimento Abastecimento; BI – Inteligência de Negócios; WMS – Sistema de Gerenciamento de Armazéns. 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO IMPORTÂNCIA Ajudar o executivo no processo de tomada de decisão, melhorando a administração das empresas (retorno financeiro). TORNAR A EMPRESA MAIS COMPETITIVA NO CENÁRIO ATUAL BENEFÍCIOS TANGÍVEIS INTANGÍVEIS AFETAM DIRETAMENTE NO RESULTADO DA EMPRESA NÃO CAUSAM RESULTADO DIRETO NA EMPRESA REDUÇÃO DE CUSTOS SEGURANÇA DAS INFORMAÇÕES MELHORIA NA PRODUTIVIDADE INFORMAÇÕES GERENCIAIS MELHORIA NOS SERVIÇOS SISTEMAS 2 DEFINIÇÃO Conjunto de partes que interagem entre si para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Corpo Humano (Sistema Respiratório) OBJETIVO Integrar e fazer a comunicação de componentes para gerar fluxos nas informações do sistema geral. Finalidades e objetivos atingidos com eficiência 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DEFINIÇÃO Elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, armazenam e manipulam dados, transformando transformando-os em informações. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TOMADA DE DECISÕES COORDENAÇÃO CONTROLE E ANÁLISE VISUALIZAÇÃO OBJETIVO Obter informações para facilitar o…

20/11/2014 Gestão Empresarial ea Gestão por Processos Prof. Dr. Francisco Araújo OBJETIVOS • Compreender a natureza e a função das operações nas empresas de produção de bens e serviços, dentro de uma perspectiva atual e científica. • Identificar as diferenças entre produção de bens e produção de serviços, além da tendência de integração entre essas duas funções. • Compreender as estratégias de operações, produção e serviços. 2 1 20/11/2014…

Especialização em Gestão Empresarial - Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE TRABALHO FINAL Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução Toda organização é um sistema; ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades das…

GESTÃO DA EXCELÊNCIA Todo empresário sonha e deseja muito que sua empresa seja perfeita, ou pelo menos que se aproxime disso. Esse tem sido um desafio e tanto nos últimos dois séculos. Será que existe a empresa ideal? O que seria uma empresa perfeita? Muitas são as tentativas para promover melhorias das organizações, buscando alcançar resultados, ampliar mercados, novos produtos, etc. Muitas empresas são certificas ISO 9000, ISO 14.000, são lucrativas e tem produtos de qualidade e…

RICARDO ALEXANDRE SANTOS BRASIL GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS SIGMA: ESTUDO DE CASO APLICADO AO SEGMENTO DE TELEFONIA MÓVEL CELULAR. Trabalho de conclusão do curso de MBA – Gestão de Operações – Produtos & Serviços, apresentado à Fundação Carlos Alberto Vanzolini – Dez/2006 São Paulo - Dez 2006 / Turma 8 PDF Creator - PDF4Free v2.0 http://www.pdf4free.com Departamento de Engenharia de Produção GESTÃO EMPRESARIAL POR PROCESSOS DE NEGÓCIO E SEIS…

INFORMAÇÃO Prof. Daniel Arthur Gennari Junior A disciplina Nossa disciplina se divide em 4 unidades de aprendizagem: 1. Conceitos e contexto empresarial 2. Soluções de TI No Ambiente Empresarial 3. Gestão do Conhecimento e Inteligência Corporativa 4. Tendências e práticas emergentes em TI Sobre esta aula Conceitos e contexto empresarial Tecnologia e Sistemas de Informação na empresa Planejamento estratégico de tecnologia da informação Gestão de tecnologia da informação…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Faculdade Anhanguera de Guarulhos Curso Superior de Tecnologia em Marketing Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Guarulhos 2014 Construção e evolução de uma grande empresa através da gestão empresarial e suas ferramentas. Trabalho apresentando o projeto interdisciplinar com a apresentação da empresa a ser estuda e os temas, Desenvolvendo…

Objetivos de aprendizagem: • Conhecer o processo de evolução de T&D para Educação Corporativa. • Compreender a conectividade entre Educação Corporativa, Gestão do Conhecimento e Gestão por Competências. •. Necessidade da Educação Corporativa Veloz, focada, flexível, amigável e divertida. 1 23/8/2012 Necessidade da Educação Corporativa Pessoas deverão desenvolver competências pessoais para atuarem nos novos ambientes de negócio: • Aprender a aprender. • Comunicação e…

TÉCNICOS Coordenação de Documentação e Informação INOVAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROCESSOS: UMA ANÁLISE BASEADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Os processos empresariais são fluxos de valor que devem ser identificados, analisados e melhorados continuamente para satisfazer as necessidades do cliente. A existência de um bem ou serviço é sempre acompanhada de um conjunto de processos (Harrington, 1993; Gonçalves, 2000a). Logo, um adequado gerenciamento dos processos empresariais vai…

RELATÓRIOS: PARCIAL E FINAL TEMA Direito empresarial e Meio Ambiente. De que maneira as organizações através das Tecnologias de Gestão podem se anteciparem aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade fim da Organização. Como o Direito Empresarial atua em relação às responsabilidades da organização nesta área? Resumo O conceito de responsabilidade social corporativa vem adquirindo crescente importância para as empresas que pretendem se inserir na economia…