Finanças Etapa 3 4

ETAPA 1

GESTÃO

1- Processo de Gestão
O processo de gestão pode ser definido como o conjunto de procedimentos e determinações que os gestores identificam como necessários para impulsionar a empresa da atual situação à outra identificada como possível e desejada em um tempo futuro. O objetivo é o de garantir o cumprimento da missão e a continuidade da empresa.
Contempla a maneira como a empresa deverá atingir seus objetivos, devendo ser entendido como um processo de planejamento em que se possam visualizar as ações ou iniciativas que os diversos gestores, dos diversos níveis hierárquicos, implementarão ao longo do tempo- imediatamente, a curto, ou a longo prazo.
O processo de gestão pode ser dividido em quatro partes:
- Planejamento estratégico: É a primeira fase do processo de gestão, tendo como objetivo o entendimento do cenário em que a empresa está inserida, a fim de otimizar o efeito das interações com as demais entidades e variáveis ambientais.
-Planejamento operacional: Uma vez entendido o cenário e sua provável evolução, pode-se voltar ao aspecto operacional da gestão. Nessa fase, ocorrerá a quantificação dos planos, bem como a elaboração de orçamentos e programações para períodos adequados ao ciclo econômico da empresa.
- Execução: Consiste na implementação das transações e eventos aprovados no orçamento. Cada gestor deve identificar todas as alternativas possíveis, escolher a que melhor cumpra os planos operacionais e acompanhar as ações da área até a efetiva conclusão da transação ou evento.
- Controle: Nessa fase, são confrontados os resultados alcançados com os resultados projetados, permitindo, se necessário, a correção de rumos.

2- Gestão Orientada por Indicadores de desempenho
É importante estabelecer os planos estratégicos e desdobrá-los em objetivos e acompanhar a sua implementação. Durante a implementação, torna-se imperativo diagnosticar os prováveis desvios, entender suas causas e interações existentes e priorizar ações que