Gestão Empresarial Organizações Que Aprendem

DE TECNOLOGIA EM SECRETARIADO BARBARA BRANT DANIELA PEREIRA GABRIELA MOREIRA JESSICA CAMPOS REJANE NASCIMENTO INTELIGENCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO BELO HORIZONTE 2012 Barbara Brant Daniela Pereira Gabriela Moreira Jessica Campos Rejane Nascimento INTELIGENCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado da disciplina de Administração de…

Churchill, ex - primeiro ministro da Grã-Bretanha, dizia na década de 50 que os impérios do futuro seriam os impérios do conhecimento, da informação e da tecnologia. Essa afirmação nunca foi tão verdadeira. As grandes complexidades das empresas, das organizações e do mercado de trabalho global exigem um comprometimento com o estudo sistêmico permanente e a disposição para o aprendizado de novas habilidades.” Analisando as várias definições de planejamento dos autores estudados pode-se…

A Gestão do Conhecimento no Processo de Construção da Empresa Nas ultimas décadas ocorreram diversas mudanças que levaram a sociedade ao processo de globalização atual, com rápido avanço da tecnologia da informação, telecomunicações e tecnologias de produção. Esse período de transição vem sendo apontado como a transição da era da indústria para a era do conhecimento, reconhecida como era pós-industrial. Onde o conhecimento passa a ser tão importante quanto outros recursos de produção,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1-O QUE É ADMINISTRAÇÃO? 2-O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? 3-PRINCIPAIS ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES 4-CONCEITOS BÁSICOS DAS ÁREAS FUNCIONAIS 5-FUNÇÕES DO GESTOR CONCLUSÃO REFERÊNCIAS O QUE É ADMINISTRAÇÃO? A administração é necessária para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. É o ponto de partida para se alcançar um objetivo com eficiência e eficácia. Consiste em orientar o comportamento do profissional, controlar,…

as organizações. Dibella e Nevis (1999) afirmam que trata-se de um processo social pelo qual as ideias criadas por um indivíduo ou por um grupo ficam acessíveis a todas as pessoas que trabalham juntas e, assim, aprendem com base na experiência coletiva. Os autores consideram que aprender significa ganhar experiência, ganhar competência e evitar a repetição de enganos, problemas e erros que desperdiçam os recursos da empresa. A aprendizagem organizacional está mais ligada ao processo de…

observar o comportamento e o contexto empresarial de décadas anteriores à nossa, e os fatos que levaram ao surgimento de uma nova fase no conhecimento administrativo. De acordo com isso, podemos constatar a evolução, o conhecimento e a interação da empresa com seu ambiente, sociedade, trabalhadores e com a inovação tecnológica, através da Tecnologia da Informação (TI). Em resumo, acompanhamos o surgimento dos administradores, a questão da ética empresarial, liderança e o pensamento…

contrapostos por Jéssica Louisiana Natália Caetano em seu texto Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis: Existiria um meio Termo?..................................................................................................................11 8.Conceito do Pensamento Sistêmico...........................................................................11 9.Aplicação de Ferramentas na Gestão de Processo das Organizações que…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Gestão em Logística DISCIPLINA DE PROCESSOS GERENCIAIS Turma ....... – Semestre 2º DISCIPLINA DE PROCESSOS GERENCIAIS Turma ....... – Semestre 2º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gereniais do Cursos de Gestão em Logistica do Centro de Educação a Distância da…

FACULDADE EVANGÉLICA - FE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ROSANA GUIMARÃES PINHEIRO O LÍDER NA GESTÃO DE PESSOAS Brasília/DF 2012 ROSANA GUIMARÃES PINHEIRO O LÍDER NA GESTÃO DE PESSOAS Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Evangélica como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado Recursos humanos. Prof. Orientador: Daniel de Andrade Estrella

BOAS PRÁTICAS E FERRAMENTAS PARA GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE Igor Vittorello Martins RESUMO Este artigo tem como finalidade abordar a importância de buscar a melhoria continua dos processos e a utilização de ferramentas específicas para gerentes, executivos e administradores poderem garantir o máximo de qualidade, e consequentemente aumentarem a produtividade de suas áreas e organizações. Palavras-chave: Ferramentas de processo, Empresas, Gestores, Qualidade, Produtividade.