Gestão Em Suprimentos E Logistica

fundamentos teóricos e técnicos da Gestão e Suprimentos e Logística, obtendo uma visão sistêmica da organização, e sua interação com as abordagens utilizadas no plano de ensino, mediante ao levantamento de dados e informações coletada em visita na empresa Cristália. O intuito do estudo foi conhecer como é a Gestão e Suprimentos e Logística da empresa e seu inter-relacionamento com a administração da produção verificação da forma de compra e produção de seus produtos e sua gestão de…

ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – Atividade Práticas Supervisionadas Orientador: Prof. Me José Alberto Yemal SANTOS / SP 2012 Gestão de Suprimentos e Logística Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de pequeno porte Atividades Práticas Supervisionadas trabalho apresentado como exigência para…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA LISTA DE EXERCÍCIO 3 CAPÍTULO 5, 6, 7 E 8 1) O que é estoque e suas principais funções. Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa. Tem como função: desacoplamento entre operações; viabilizar a operação do sistema produtivo; redução de…

GSL – Gestão de Suprimentos e Logística Aula 02 e Aula 03 Profa. MSc. Juliana Valença Juliana_valenca2@hotmail.com Juliana.valenca2@gmail.com 1 • ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS – ARNOLD – parte do capítulo 01 e parte do 02; – FRANCISCHINI - capítulo 01 e parte do 02 – MARTINS e ALT – capitulo 01. – SLACK – capítulo 01; • ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIMENTOS E ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – ARNOLD – parte do capítulo 01 e parte do 02; – FRANCISCHINI - capítulo 01 e parte do 02 –…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Suprimentos e Logística NP 2 São Paulo 2014 1. Pode-se entender que o estoque é o elemento fundamental para o fornecimento e da demanda. 2. Isso resulta em uma diminuição do estoque. 3. Tem que existir uma balanceamento entre os conflitantes. 4. O maior dos problemas e conseguir…

ICEC - INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGISTICA Crislaine Maria de Sousa Keisy R. Amorim Siqueira Klaiton Junior Ferreira

PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas as…

principais mudanças que econômicas que afetam a logística: maiores exigências de serviços, globalização, aumento das incertezas econômicas, proliferação de produtos, menores ciclo de vida dos produtos. (Certo/Errado) 2)Podemos dizer que a função da logística é colocar o produto certo, no lugar correto, no momento adequado e ao menor preço possível, desde as fontes de matéria-prima até o consumidor final. (Certo/Errado) 3)A função da logística se importa em agregar valor aos bens e serviços

ALFA SOLUÇÕES 2012 e 2011 2012 2011 2012 2011 ALFA SOLUÇÕES 2012 Prof. M.Sc. Carlos Roberto Sette 1 Índice de Liquidez Corrente Total dos ativos circulantes Índice de liquidez = = corrente Total dos passivos circulantes 761 486 = 1,57 Índice de Liquidez Seca Ativos prontamente realizáveis Índice de liquidez = = seca Total dos passivos circulantes Prof. M.Sc. Carlos Roberto Sette 492 486 = 1,01 2 Giro do ativo total Índice

DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Fabio Soares dias GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE RODNEI CARLOS DE ANDRADE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…