Gestao suprimentos e logistica
GESTÃO DE SUPRIMENTO E LOGISTICA
Crislaine Maria de Sousa Keisy R. Amorim Siqueira Klaiton Junior Ferreira Fernanda Arruda dos Santos
CUIABÁ
2012
Melhor Compra
A gestão de compras abrange desde a escolha do fornecedor até a entrada dos suprimentos na organização, assim, o pedido deve atender às necessidades e exigências dos clientes, no que se refere à qualidade, quantidade, prazos, custos, entre outros requisitos, além de envolver elevado volume de recursos. O responsável pelas compras na organização responde pela aquisição de materiais na quantidade e qualidade desejadas, no tempo necessário ao melhor preço possível, do fornecedor adequado.
O sucesso da gestão de compras está relacionado ao gerenciamento dos pedidos, visando à satisfação do cliente. Com base em informações estratégicas de seus clientes potenciais a organização identifica as necessidades dos mesmos, desenvolvendo um relacionamento de parceria. Essa parceria é desenvolvida não só com clientes, mas com fornecedores, que são de extrema relevância na obtenção de baixos níveis de estoque e o ressuprimento contínuo. Através da parceria com fornecedores, as organizações conseguem negociar o volume de pedidos, fracionando o fornecimento em menores quantidades, reduzindo assim, seus estoques e satisfazendo seus clientes.
Análise de valor
É um técnica econômica utilizada principalmente na identificação e eliminação de custos desnecessários. É igualmente eficaz na melhoria dos desempenhos e na consideração de outros recursos para além dos custos. Originalmente criada