Gestão de Suprimentos e Logistica

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Matéria: Gestão de Suprimentos e Logística

NP 2

São Paulo
2014

1. Pode-se entender que o estoque é o elemento fundamental para o fornecimento e da demanda.
2. Isso resulta em uma diminuição do estoque.
3. Tem que existir uma balanceamento entre os conflitantes.
4. O maior dos problemas e conseguir balancear os objetivos conflitantes.
5. Para ter um bom sistema tem que responder essas perguntas a cima.
6. Esses planos são responsabilidade da alta direção. Tem que ser revisado anualmente.
7. Atualiza o plano de negocio, administrar as mudanças entre outros.
8. Fornece uma coordenação de esforços de MKT, produção e finanças.
9. Foi aplicada indústria japonesa q levaram a fama.
10. Além das diversas razões para o desequilíbrio entre fornecimento e demanda existe a possibilidade de haver diversos pontos nos quais tal desequilíbrio pode acontecer

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1 Saber realocar os produtos certos e na hora certa... Não deixando faltar.
2 A quantidade de pedidos minimiza a soma dos custos.
3 Assim, podemos chegar próximo da realidade.
4 Ele é formado ate a chegada do novo lote.
5 Utilizado para estabelecer uma ordenação nas curvas.
6 Um sistema que calcula as grandes quantidades.
7 Tem um processo pra ser seguido não podendo pular nenhuma etapa.
8 Vai ser preciso saber a quantidade de cada idem para multiplicar as quantidades necessárias.
9 Seria qdo o cliente faz o pedido para ser entregue.
10 Alguns cuidados devem ser tomados qdo for fazer a implantação do programa.