Tomada de decisão gerencial

decisão, o que é necessário para tomar a decisão correta, rápida, e bem sucessida. A tomada de decisão exige do decisor gerencial, postura, é necessário que ele seja analítico, convincente, organizado e acima de tudo eficiente, para que possa sempre alcançar um bom resultado. A decisão tem por objetivo, resolver um problema, seja ele complexo ou não de forma que o resultado seja favorável para a empresa, trazendo benefícios presente e futuros. O trabalho indica também, a influência da cultura organizacional dentro deste tema, as metodologias dos processos decisórios, os tipos de problemas e as condições de decisão. Veremos também, a tecnologia da informação em conjunto com a tomada de decisão. 1 DEFINIÇÃO DE DECISÃO A decisão é tomada sempre que precisamos resolver um problema, diante de uma situação que necessita de solução. A todo o momento estamos tomando decisões em nosso dia a dia, mesmo que nas situações mais simples de nossas vidas. Decidir o que vamos vestir, comer, falar em uma reunião, tudo isso faz parte da decisão. Concentrar-se no problema, possibilita coordenar corretamente o processo. Em sua dimensão, um processo de tomada de decisão pode conceber-se como a eleição por parte de um centro decisor, seja por um indivíduo ou um grupo de indivíduos, buscando a melhor alternativa dentro do processo de decisão. Conhecer as etapas e os problemas do processo de tomada de decisão, os métodos de tratamento de informação na tomada de decisão e os requisitos…

Governança Estratégica em Redes de Políticas Públicas: a Experiência do Programa Bolsa Família Autoria: Cecília Maria de Souza Escobar Resumo Este estudo analisa a perspectiva de policy network no âmbito do setor público brasileiro. Essa abordagem traz contribuições importantes para pesquisas que envolvem processos políticos complexos, como a interação de múltiplos atores em diversas áreas de atuação política. O objetivo desta pesquisa é avaliar o padrão de governança em rede do…

UM CAMINHO PARA CONSTRUIR ESTRATÉGIAS Sérgio Brião Jardim Doutor em Engenharia dos Recursos Hídricos e Saneamento Ambiental Instituto de Pesquisas Hidráulicas, UFRGS – Porto Alegre - RS sbjdec@pucrs.br Professor/Pesquisador - PUCRS Área Temática Mapas Cognitivos. Estratégia. Abstract Drawing on the concepts of cognition theory and cognitive maps this article highlights the role played by subjective assumptions in the formulation and structuration of complex problems and…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL 1. Liderança 1.1 | Liderança Corporativa | 20 | 1.2 | Exercício de Liderança | 20 | 1.3 | Analise de Desempenho da Organização | 10 | Atualmente podemos notar uma grande quantidade de jovens em cargos estratégicos nas empresas do Brasil, pois bem, na não é deferente, hoje o cenário mescla jovens com perfil de liderança e profissionais experientes com valiosas bagagens, todos captados do concorrido mercado de trabalho. As tomadas de decisões ainda…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Aspectos teóricos da estratégia e do processo decisório no desenvolvimento e gestão de projetos de marketing Alunos: Pedro Sérgio c333fj-0 Kelviane Paes c24176-8 Patrícia Katlhen c3688i-9 Felipe Barreto c330fc-4 Eryc Pereira c22jhg-2 Cláudio Ferreira c14680-3 Brasília 2015 Resumo Esse trabalho irá abordar os conceitos da matéria Processo Decisório, características e tipos; e o modelos adotados das…

Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Lisboa Trabalho realizado em regime de avaliação continua Unidade curricular Gestão Estratégica Lisboa, 20 de Novembro de 2010 Índice Introdução...................................................................................................................Pag.3 1. Conceito................................................................................................................Pag.4 2. Tipos de Fusões e…

Universidade Federal Fluminense Faculdade de Administração, Ciências Contábeis e Turismo Departamento de Administração PROCESSO DECISÓRIO PROF: EDUARDO PICANÇO A QUESTÃO DA TOMADA DE DECISÃO Sob todos os aspectos da vida humana e durante todos os tempos a questão da tomada da decisão sempre esteve presente no dia-a-dia do homem. O ato de decidir esteve associado ao misticismo, a filosofia, à ciência, às disciplinas matemáticas e de engenharia e finalmente…

partir do entendimento do processo decisório. Para Simon, a organização é um complexo sistema (unidades interdependentes e inter-relacionadas que formam um conjunto) de decisões e cabe ao administrador distribuir as funções decisórias com o propósito de influenciar o comportamento das pessoas que realizam “o trabalho físico” (nível operacional) na organização, de forma a conseguir a integração do comportamento de seus integrantes. A teoria decisória da gerência proposta por Simon,…

ANÁLISE DA APLICAÇÃO DE MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE APOIO À DECISÃO (MMAD) NA GESTÃO DE RECURSOS HÍDRICOS Cíntia de Lima Vilas Boas 1 RESUMO --- Muitas situações de tomada de decisão relacionadas aos recursos hídricos, em um ambiente participatório, envolvem a seleção de alternativas, eventos ou cursos de ação. Porém, os agentes tomadores de decisão, geralmente, possuem pontos de vista conflitantes e diferentes juízos de valores. Os métodos multicritérios de análise de decisão aparecem…

ordenar, estruturar e otimizar os recursos existentes, tendo em vista o alcance do objetivo proposto. Nesse sentido, a administração está presente em quase todos os momentos de nossa vida, não apenas nos cargos formalizados pela estrutura das organizações de trabalho, mas também nas atividades domésticas, nas associações e instituições etc. Todos já se defrontaram na vida com situações que envolvem um certo tipo de gerência. A DIFERENÇA ENTRE FUNÇÕES, ATRIBUIÇÕES, PAPÉIS e…