Gestão Económica De Stocks

necessariamente efectuar as suas aquisições à empresa que oferece melhores condições.  Tempo certo para adquirir, a fim de que a empresa não crie stocks demasiadamente elevados, nem que fique com stocks esgotados, o que lhe acarretaria paragens no processo de fabrico ou a impossibilidade de responder às solicitações dos clientes. Gestão II Tema 2 – Gestão Funcional da Empresa Docentes: Orbay Nalla & Orlando Klironomos 1 ISCTEM-Instituto Superior de Ciências e Tecnologia de…

1110864 [MEDISUPPLY] Índice Análise da Situação 3 Resolução Proposta 6 Previsão da Procura 7 Gestão de Stocks 8 Conclusões 12 2 Análise da Situação A Medisupply foi adquirida por uma empresa multinacional com forte interesse no mercado de equipamento médico e cirúrgico. O novo dono da empresa detectou que a política de gestão de stock desta é incorrecta, o controlo do inventário inadequado e o mais importante é excessivamente dispendiosa. A…

INSTITUTO SUPERIOR POLITECNICO “TUNDAVALA” LUBANGO CURSO DE LICENCIATURA EM GESTÃO E CONTABILIDADE DOMINGOS MANZAMBI GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS 1 GESTÃO E AVALIAÇÃO DE STOCKS Trabalho de Conclusão do Curso de Gestão e Contabilidade do Instituto Superior Politécnico “Tundavala”. Orientador: Dr. Mário Teixeira Co-Orientador: Dr. António Cabral 2 ÍNDICE INDICE DE FIGURAS ..........................................................................................

actividades, assim como em todos os escalões da organização, a gestão é necessária; o seu método é sempre o mesmo, variando somente os objectivos a atingir. De um modo geral, a sua finalidade consiste em coordenar esforços individuais de forma a que os objectivos parcelares sejam traduzidos na concretização dos globais. A gestão da produção , em sentido lato, é um processo através do qual se criam bens e serviços. Evolução histórica A gestão da produção existe como função desde…

para conseguir planear com relativa antecedência a produção de um determinado artigo e o correspondente abastecimento dos vários componentes a usar na sua produção, estudamos as nossas necessidades para a produção de um artigo, quais os níveis de stock existentes, quando devo encomendar o artigo e para quanto vai ser necessário. Para tal elaborarmos um quadro, onde conseguimos obter todas as informações necessárias para aplicarmos a técnica MRP da melhor maneira. Aprendemos também neste…

1 UFCD – 0620 GESTÃO DE COMPRAS 2 O conceito de Logística existe desde a década de 40, sendo utilizado, inicialmente, pelo exército dos EUA. A principal função era abastecer, ou melhor, garantir o abastecimento de toda a tropa norte-americana na 2ª Guerra Mundial, compreendia desde a aquisição dos materiais, até sua distribuição no local correto na hora desejada. Imagine uma tropa sem munição ou comida? Perderia a guerra sem lutar. 3 EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA DESDE 1960 1960…

organização de compras na seguinte representação gráfica: Gestão de stocks ou Administração de estoques é uma área administração das empresas, pois o desempenho nesta área tem reflexos imediatos nos resultados comerciais e finaceiros da empresa. (Francischini et al., 2002) O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais: quanto encomendar, quando encomendar; quantidade de stock de segurança que se deve manter para que cada artigo…

1.modelos de gestão de stocks: introdução 1. Procura dependente vs. procura independente; 2. Procura contínua vs. procura discreta; 3. ModMelos determinísticos vs. modelos probabilísticos; 4. Modelos de quantidade fixa (fixed order size systems) vs. modelos de intervalo fixo (fixed order interval systems). Quando se fala em procura independente, assume-se que a procura de um determinado item não está relacionada com a dos restantes items. É o caso da generalidade dos produtos…

Politicas de Gestão de Stocks Pontos abordados  Noções  Tipos  Controlo de stocks  Base de dados dos fornecedores  A encomenda articulada com a gestão de stocks  Stocks de segurança  Custos de stocks 2 Capitulo 1  Noções  Objectivo  Funções  Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock  Evolução dos Stocks 3 Noções Stocks Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem…

Vinci - UNIASSELVI Logística (EMD0118) – Avaliação Gestão Financeira 08/05/2012 RESUMO O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas, pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que…