Gestão Do Tempo Dos Executivos

Impacto da tecnologia da informação na gestão das cadeias de suprimentos – um estudo de casos múltiplos Antonio Carlos Gastaud Maçada Luis Felipe Feldens André Moraes dos Santos Resumo A gestão da cadeia de suprimentos é reconhecida como uma importante área para a inovação e investimento em Tecnologia da Informação (TI). Os investimentos em TI continuam sendo questão estratégica central em empresas que buscam ganhar vantagem competitiva em um ambiente cada vez mais dinâmico,…

DESPESAS OBRIGATORIAS DE CARÁTER CONTINUADO E DE GASTO TRIBUTÁRIO DESCRIÇÃO DO ASSUNTO Os governos enfrentam, atualmente, grandes desafios para realizarem uma gestão fiscal responsável. O poder público tem que promover a satisfação de um amplo leque de necessidades sociais em contínua expansão, exigindo uma gestão rigorosa dos recursos arrecadados, que em geral, são escassos e limitados para cumprir todas as obrigações do estado. O texto escolhido foi do Eber Santa Helena…

Revista de Gestão e Secretariado - GeSeC e-ISSN: 2178-9010 DOI: 10.7769/gesec.v4i1.90 Organização: SINSESP Editor Científico: Cibele Barsalini Martins Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação O SECRETÁRIO EXECUTIVO COM PERFIL DE RELAÇÕES PÚBLICAS THE EXECUTIVE SECRETARY WITH PUBLIC RELATIONS PROFILE Jéssica Aparecida Artico Graduada em Secretariado Executivo Trilíngue pela Universidade Estadual de Maringá – UEM E-mail:…

pela implantação do BSC, como ferramenta estratégica, fez-se necessário o comprometimento de toda equipe de trabalho em todos os níveis, bem como tornar explícito os objetivos almejados da empresa para o futuro. Palavras Chave: Gestão Estratégica - Balanced Scorecard - Gestão Corporativa - - 1 O Balanced Scorecard Como Ferramenta Estratégica Para A Tomada De Decisões Na Empresa Microboard RESUMO O artigo apresenta um estudo do Balanced Scorecard, como medida de desempenho para…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO FRANCISCO – FAESF AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Pinheiro 2011 AS MUDANÇAS DE CENÁRIOS E OS DESAFIOS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Educação São Francisco - FAESF, como requisito para…

capacitado a: a) - apontar os tipos de sistemas de informações gerenciais mais comuns e as características principais de cada um deles (SIG, SRG, SAD, SAE,); b) - dissertar sobre a evolução dos sistemas integrados de gestão; c) - indicar as características dos softwares de gestão empresarial (ERP) e a sua importância para as organizações; d) - enunciar alguns modos de como o ERP se constitui em fonte de vantagem competitiva para a organização; e) - dissertar sobre as fases de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E GESTÃO CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO PÚBLICA LÍVIA MARA F. L. BARROS RESUMO “TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA HERANÇA POLÍTICA: DE WILSON A WALDO” JOÃO PESSOA 2012 Resumo: “Teorias da administração pública. Herança política: de Wilson a Waldo” Partimos da constatação de que a…

GESTÃO DE PROCESSO, E SEU REFLEXO NO AUMENTO NA QUALIDADE E RESULTADOS FINANCEIROS DA EMPRESA Diogo Leonardo Luz¹ Marcos Alexandre Greuel² RESUMO O assunto administração de processos das empresas enfoca uma estratégia mais moderna de administração, com o mercado mais competitivo, ha necessidade das empresas se adaptarem a realidade do mercado o mais rápido possível, a administração de processos nas empresas vem a agregar, para o desenvolvimento estruturado da empresa seguindo o…

financeiros, orçamentários, operacionais e patrimoniais da instituição. Com sua visão ampla e generalista, o controller influencia e assessora todos os outros departamentos da empresa, onde as informações são geradas e colocadas à disposição dos executivos para a tomada de decisões. Devido a esse fato, ela pode ser dividida didaticamente em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil, mas na prática profissional isso não é muito comum pois ambas as partes costumam ficar sob a…

operacional são a parte principal, sem formalização e dividido em pequenas equipes. Características das Decisões: 1. 2. 3. Conhecimento necessário para a decisão; Tempo de resposta para a decisão; Impacto causado pela decisão. Características dos decisores: 1. 2. 3. Conhecimento das decisões; Proximidade geográfica dos decisores; Tempo disponível para a decisão. Modelo COBIT – orienta as decisões envolvidas em TI: 4 Domínios e 34 processos: Missão do CobiT: Pesquisar, desenvolver,…