Gestão Do Risco Operacional

RISK MANAGEMENT – GESTÃO, RELATO E AUDITORIA DOS RISCOS DO NEGÓCIO, Nome da Editora Páginas consultadas Áreas Editora 81 - 95 RESUMO Identificação do risco – Conceitos Fundamentais Risco: Estar exposto á possibilidade de um resultado negativo. Gerir o Risco / Risk management: Tomar decisões deliberadas para mudar as probabilidades em favor próprio aumentando a probabilidade de resultados positivos e reduzindo resultados negativos. Prevenir Riscos: Nunca correr riscos sem…

FERRAMENTA DE GESTÃO ARIQUEMES 2013 FACULDADES INTEGRADAS DE ARIQUEMES Uanderson Santos de Almeida A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Ariquemes 2013 Uanderson Santos de Almeida A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA INTERNA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Conceito de Perigo, Risco. O que é um Perigo? É a fonte ou situação com potencial para provocar lesões ou dano ATIVIDADES DE PERIGO Atividade: Quebra de Piso Perigo: Movimentação de Retro escavadeira por operador desqualificado RISCO PERIGO Risco Controlado É quando os agentes agressivos ao homem, meio ambiente e equipamentos estão contidos em um nível de segurança adequado. Definição de risco Risco.é a incerteza sobre um

de se medir o grau de satisfação e arrependimento da troca de qualquer que seja o bem agregado, tanto de um produto quanto de um serviço, e que esta satisfação gera riquezas e prejuízo, sociais e ambientais, e que a qualidade trabalhada de forma de gestão estratégica pode facilitar a boa correlação entre estes paralelos. O assunto é muito complexo, seria como uma cadeia gigantesca, que envolve tudo e todos, até quem não é meu cliente, é tratar a qualidade de maneira que seja…

que buscam livrar o sistema dos efeitos de contaminação dessas ocorrências e promover um ambiente de gestão eficiente. Esforços realizados ao longo do tempo em várias jurisdições acabaram por determinar a necessidade de ações de alcance mundial, o que justifica a existência de acordos com esse escopo de aplicabilidade. Esse é o cenário em que se estabelecem as regras prudenciais de gestão financeira mundial. Em 1988 o Comitê de Basiléia para Supervisão Bancária1 divulgou o Acordo…

planos, rotinas, métodos e procedimentos interligados, estabelecidos com vistas a assegurar que os objetivos das unidades e entidades da administração pública sejam alcançados de forma confiável e concreta, evidenciando eventuais desvios ao longo da gestão, até a consecução dos objetivos fixados pelo Poder Público”. O Controle Interno tem o intuito de apontar e solucionar determinados desvios dos objetivos traçados pela organização, e portanto deve ser uma atividade permanente dentro da…

Turismo de aventura – Sistema de gestão da Segurança 1- INTRODUÇÃO A diversificação da oferta turística mundial em relação às tendências da demanda, entre outros fatores, ocasionam a expansão do mercado e o surgimento e consolidação de variados segmentos turísticos. A segmentação, nesse caso, é entendida como uma forma de organizar o turismo para fins de planejamento, gestão e mercado. Os segmentos turísticos podem ser estabelecidos a partir dos elementos de identidade da…

BASTOS DE SANTANA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL - UNIDOS Á CONTABILIDADE NA BUSCA DA VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL” 4° SEMESTRE Itabuna 2014 JAMILE bastoS DE SANTANA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL “GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO…

GESTÃO DE RISCOS – TERMINAL QUÍMICO Rodrigo Azadinho Mucin Engenheiro Ambiental pelo Centro Universitário Fundação Santo André, SP/Brasil Faculdades Metropolitanas Unidas, SP/Brasil rodrigomucin@gmail.com RESUMO Este trabalho avalia os riscos relacionados com a movimentação dos produtos em um terminal químico, através da aplicação da técnica de avaliação de risco qualitativa, conceitos da Análise Preliminar de Perigos (APP), adaptada para avaliar os cenários possíveis de ocorrer em instalações

..............................................6 | |2.1 Definições de Controladoria e Gestão Empresarial ................................................6 | |2.1.1 Definições da Controladoria e Controller..............................................................6 | |2.1.2 Definições da Gestão Empresarial........................................................................7