Gestão Do Imobilizado

DE SANTA CATARINA – UFSC CENTRO SÓCIO ECONÔMICO – CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ALEXANDRE CRISPIM DE SOUSA ANÁLISE DOS PROCEDIMENTOS DE CONTROLE DO ATIVO IMOBILIZADO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA. Florianópolis, 2004 ALEXANDRE CRISPIM DE SOUSA ANÁLISE DOS PROCEDIMENTOS DE CONTROLE DO ATIVO IMOBILIZADO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA. Monografia apresentada à universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de…

Trabalho para obtenção do título de graduação no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Prof. Dr. Dalton Millan Marsola) Brasília 2010 THIAGO OLINTO OLIVATO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – III Trabalho para obtenção do título de graduação no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Aprovado…

MÓDULO DE GESTÃO FINANCEIRA MANUAL Índice Objectivo geral do Módulo. Apresentação do Módulo. Objectivos de progressão da aprendizagem. 1. A Gestão Financeira e a Economia Social. 2. Introdução às finanças das instituições do sistema de solidariedade e de segurança social. Informação contabilística e financeira, análise financeira e gestão financeira. Objectivo específico 2.1. A Contabilidade como sistema de informação. Fluxos da instituição e conceitos…

Exigível a Longo Prazo (normalmente após 365 dias) (normalmente após 365 dias) Permanente Resultado de Exercícios Futuros Investimento Imobilizado Patrimônio Líquido Diferido Capital Lucros Acumulados No ativo os bens e direitos…

capacidade que as operações da empresa tem de gerar receitas futuras, e consequentemente, amortizar os empréstimos, manter a sua capacidade operacional. As atividades de investimento, por sua vez, são representadas pela aquisição e/ou vendas de imobilizado, intangível ou outro ativo de longo prazo, recebimento de venda decorrente de aquisição de ações de outras empresas. Essas atividades revelam a maneira que empresa destinou os recursos para a geração de receita futura. Por último,…

contas a receber) Passivo Circulante • Fornecedores • Empréstimos e financ. • Obrigações fiscais • Contas a pagar • Contas a pagar • Provisões Modelo de Balanço Simplificado Ativo Não Circulante • Contas a receber • Investimentos • Imobilizado • Intangível • (-) Depreciação e Amortização acumulada •Estimativas de perdas • Total Passivo Não circulante • Financiamentos Patrimônio Líquido • Capital social • Reservas de capital • Ajustes (avp) • Reservas de…

12 3.2.5 Imobilização dos Recursos Permanentes 12 3.3 Lucratividade 12 3.3.1 Margens de Lucratividade 12 3.3.1.1 Margem Bruta – MB 12 3.3.1.2 Margem Líquida – ML 13 3.3.2 Taxas de Retorno 13 3.3.2.1 ROI 13 3.3.2.2 ROE 14 4 INDICADORES DA GESTÃO DE RECURSOS 15 4.1 Giro dos Recursos 15 4.1.1 Giro dos Estoques Totais – GET 15 4.1.2 Giro do Ativo Total – GAT 15 4.2 Prazos Médios 16 4.2.1 Prazo Médio de Renovação dos Estoques – PMRE 16 4.2.2 Prazo Médio de Cobrança – PMC 16…

e Ativo Imobilizado; b) Vendas, Estoques e Valores a Receber; c) Vendas, Custo das Vendas e Lucro Bruto; d) Ativo Corrente e Passivo Corrente; EMPRESA1: A- PL: R$: 1.257.50/Ativo Imobilizado: R$: 92.175. B- Vendas: R$: 5.514.315/Estoque: R$: 185.092/ Valores a Receber: R$: 493.692. C- Vendas: R$: 5.514.315/Custo das Vendas:R$: (2.283.926)/Lucro Bruto:R$: 744.050 D- Ativo Corrente: R$: 997.539/Passivo Corrente: R$: 746.848. EMPRESA2: A- PL: R$: 2.745.942/Ativo Imobilizado:…

reembolsar os recursos alheios. Fonte: IAPMEI – Rácios Essenciais da Gestão: http://www.iapmei.pt/iapmei-art-02.php?id=37&temaid=6 Indicadores de rendibilidade · Rendibilidade Económica das Vendas = Resultados de Exploração / Vendas · Rendibilidade Económica das Vendas = Resultados Antes de Juros e Impostos / Vendas · Rendibilidade Líquida das Vendas = Resultados liquidos / Vendas Fonte: IAPMEI – Rácios Essenciais da Gestão: http://www.iapmei.pt/iapmei-art-02.php?id=37&temaid=6…

rural deve estar atento as informações do mercado e as inovações da tecnologia. Todas as atividades rurais por menores que elas sejam requerem um controle eficiente, uma vez que os impactos das decisões administrativas são fundamentais para uma boa gestão. Dessa forma a contabilidade pode desempenhar um importante papel como ferramenta gerencial, através de informações que permitam o planejamento, o controle e a tomada de decisão, transformando as propriedades rurais em empresas com…