Gestão Do Desempenho Organizacional

Unidade 2 – A Gestão de Pessoas no contexto organizacional Olá, seja bem-vindo à Unidade 2 da disciplina de Gestão de Pessoas, uma área emergente da administração, que na atualidade exerce papel estratégico para as organizações. Mergulhar nesse tema irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas estão fazendo para se tornarem bem-sucedidas, como também permitirá que você possa influenciar as empresas por onde passar e que ainda não percebem a importância de se investir na…

SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU ADRIANA MARQUES SANTOS RA Nº 2030100/6 PROF. ORIENTADOR: ALANO NOGUEIRA MATIAS Brasília/DF, novembro de 2006. ADRIANA MARQUES SANTOS GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS: CASO TCU …

GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PROFESSORA RENATA LOURDES ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas 1999 a atual Capital humano/ intelectual GRH – tático  estratégico GRI  GRH Expansão da indústria; avanço na qualidade das relações capital e trabalho GRI Leis trabalhistas, surge a figura do chefe de pessoal Trabalhador sob o enfoque contábil Quadro “Cinco fases evolutivas da gestão de pessoas”, Tose, 1997 Obs: Gestão de…

a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de pessoas e a gestão empresarial. Essa…

.4,5,6,7,8 Conceito de mudança nas organizações e o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa; Definir o que é mudança organizacional e quebras de paradigmas; Conceito e os vários papéis do gestor organizacional Produzir Relatórios; * Etapa 02 –...............................................................................................................10,11,12,13,14 Definir “Gestão da qualidade total”, a partir de pesquisas realizadas sobre o tema;

em Gestão de Recursos Humanos Professora Tutora presencial: Cláudia Mara Viol Folgosi Berti Disciplina: Gestão de Desempenho Polo: Araçatuba - 4º Semestre JESSICA BIAGINI R.A 415285 ARAÇATUBA 2014 Atividades Praticas Supervisionadas: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em recursos humanos Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - (Pólo Mace) ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Professora. Lúcia Helena Miranda Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jean Marcell Oliveira A. dos Santos – RA 446506 – Tecnologia em Recursos Humanos Estefanny da Silva Gonzaga – RA 423416 – Tecnologia em Recursos Humanos Lis Noélia Jaques Ajala – RA 436763 – Tecnologia em Recursos Humanos Leonardo Lopes Biscaia – RA 407267 – Tecnologia em Recursos

PROFESSOR - WALKER SOARES DO NASCIMENTO ADMINISTRAÇÃO / TECNOLOGIAS DE GESTÃO SONETE SOUZA NASCIMNENTO-RA 305171 VERONICA RIBEIRO CARVALHO-RA 314004 VALCIONE SANTOS G. OLIVEIRA-RA 308428 SANDRA MARIA DOS SANTOS PILATO-RA 305162 ROGERIO SANTANA DOS SANTOS-RA 305157 PORTO SEGURO BA 13 / 06 / 2012 ATIVIDADES PRATICÁS SUPERVISIONADAS TECNOLOGIAS DE GESTÃO SONETE SOUZA NASCIMENTO-RA 305171 VERÔNICA RIBEIRO CARVALHO-RA 314004 VALCIONE SANTOS G.…

industrial e o advento do taylorismo, o termo competência foi incorporado a linguagem organizacional, sendo utilizado para qualificar a pessoa capaz de desempenhar eficientemente determinado papel. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui. É um modelo de gestão japonês, parcial ou integralmente adotado por inúmeras empresas, que certamente já as

burocráticas e operacionais As pessoas como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e a motivação dos indivíduos. • Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. • Administrar as mudanças. OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Ajudar a organização a alcançar seus…