Gestão Do Conhecimento Redundância Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

apropriada. De modo interessante, é precisamente por esse tipo de capacidade que o cérebro é conhecido. O cérebro é um sistema que dá início à ação inteligente, permanecendo supremo entre todos os sistemas naturais e feitos pelo homem dos quais se tem conhecimento. Certamente nenhum sistema feito pelo homem está próximo de atingir a sofisticação de até mesmo tipos simples de cérebros. O cérebro, dessa forma, oferece uma metáfora óbvia para a organização, particularmente se a…

Qualidade Total nas empresas como fator de sobrevivência e competitividade. Hoje, nos primeiros passos do 3º milênio, para melhor compreender a evolução do conceito Qualidade é importante analisarmos "de onde viemos", a fim de entendermos "onde estamos", para então sabermos, "para onde estamos indo" na trilha de evolução da Qualidade no mundo. Neste sentido, a arte de se obter Qualidade experimentou uma grande evolução no século XX, partindo da mera inspeção de produtos acabados à visão…

EMPRESA JÚNIOR: ONDE A MOEDA DE TROCA É O CONHECIMENTO Autoria: Mariana Klein Batista, Betina Magalhães Bitencourt, Francielle Molon da Silva, Roberto Lima Ruas Resumo As Empresas Juniores (EJs) estão presentes no Brasil desde o final da década de 1980, fazendo parte do Movimento Empresa Júnior, sendo que atualmente o país configura-se como aquele que apresenta o maior número de EJs. Estas possuem algumas características peculiares, pois além de serem formadas por alunos de graduação

Dimens. empres. - Vol. 9 No. 2, Julio - Diciembre de 2011, págs. 35-47 Gestão do Conhecimento em Estruturas Inovativas: Um Estudo de Caso* Knowledge Management in Innovative Structures: A Case Study Patrícia Portella Prado Galhano** Lina Eiko Nakata*** ResUmo Este artigo é produto de uma pesquisa finalizada, desenvolvida para atividades na Universidade de São Paulo, Brasil. A gestão do conhecimento tornou-se um valor muito forte: as pessoas são cada vez mais exigidas, devendo…

AIRTON HANASHIRO PROPOSTA DE MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NO PISO DE FÁBRICA: ESTUDO DE CASO DE KAIZEN EM EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do grau de Mestre em Engenharia Mecânica. Curso de Pós-graduação em Engenharia Mecânica da Universidade Federal do Paraná. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Gechele Cleto CURITIBA 2005 ii TERMO DE APROVAÇÃO iii A aventura deste trabalho não seria possível sem a precisa edição e o…

_____________________________________________________ Profº Msc. Alexandre Paes Avaliador Metodológico 4 „‟Ser um gênio em tecnologia não é o suficiente. Você precisa ser um especialista em pessoas para conseguir entender o negócio da empresa e não apenas como a empresa funciona. ‟‟ Adeilton José Souza Santos 5 Dedicatória Primeiramente dedico este projeto de pesquisa a Deus que tem sido motivo de força e motivação a cada barreira superada durante o desenvolvimento deste trabalho.…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

1215619 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V: Como abrir Filial estrangeira no Brasil utilizando os Recursos da Tecnologia da Informação. Trabalho Acadêmico apresentado à Universidade Paulista, como parte das exigências do curso superior de Gestão da Tecnologia da Informação, do terceiro semestre, para obtenção do título de Tecnólogo. Orientador: Prof. Me. Livaldo dos Santos Coorientadores: Prof. Coord. Roberto Macias Prof. Antônio Palmeira Prof. Eduardo Salles…

realização. RESUMO Conforme toda a descrição do trabalho não existe fórmulas matemáticas e nem mesmo receitas para atrair e reter talentos nas empresas. Talentos são fundamentais e fazem a diferença. Todas as pessoas possuem talentos que necessitam ser desenvolvidos, para tanto basta que sejam encarados como o patrimônio maior das empresas e não somente como uma despesa na estrutura de custos de seu produto. O ser humano é perfectível, ou seja, caminha no sentido da…

PARAÍBA – IESP DIREÇÃO ACADEMICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JONATHAS MACEDO DE SOUZA NÓBREGA Gestão do Conhecimento e a sua importância para micro e pequenas empresas: o estudo de caso de uma alfaiataria na cidade de João Pessoa, PB. JOÃO PESSOA – PARAÍBA 2010 2 JONATHAS MACÊDO DE SOUZA NÓBREGA Gestão do Conhecimento e a sua importância para micro e pequenas empresas: o estudo de caso de uma alfaiataria na cidade de João Pessoa, PB. Monografia apresentada…