Gestão Do Conhecimento Redundância Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

logo após, descrever como ocorreu um processo de reengenharia em uma grande organização. Quando falamos de reengenharia, imediatamente relacionamos esta técnica ao redesenho de processos e a demissão de pessoas que, por conta do "downsizing" as empresas iniciaram no final da década de 80 e início da década de 90 um corrida desenfreada na busca de se tornarem ágeis e mais leves. Todo o aparato proporcionado pela Era Industrial, com sistemas organizacionais burocráticos e…

Humanos Competências e Internacionalização: Um estudo de caso em empresa brasileira com subsidiária de produção no exterior AUTORAS TATIANA PROENÇA URBAN Universidade de São Paulo tatiproenca@yahoo.com MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo A internacionalização de empresas brasileiras tem recebido especial atenção nos meios acadêmicos. O interesse não está apenas na relação de exportação, mas na criação de subsidiárias no exterior. Este estudo…

INOVAÇÃO TECNOLOGICA AULA 1 :A IMPORTÂNCIA DO CONHECIMENTO E SEUS MODOS DE CONVERSÃO Introdução A disciplina Inovação Tecnológica está relacionada, de forma transversal, a todas as disciplinas do curso, pois visa o desenvolvimento de competências e habilidades inovadoras e empreendedoras pelos estudantes. Nesta primeira aula vamos apresentar os principais tópicos que serão abordados na disciplina de Inovação Tecnológica e sua relevância na formação do profissional da área de Tecnologia da

para treinamento de pessoal qualificado, facilitando a transmissão de conhecimento nas áreas de produção e/ou manufatura. Tecnologia de Grupo,surgida em meados de 1984 a 1992 que é uma filosofia de manufatura na qualpeças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas, etc.) similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens de suas similaridades nas diversas atividades da empresa (projeto, manufatura, compras, planejamento e controle da…

Fundamentação Teórica Abertura de Capital Processo pelo qual a propriedade de uma empresa fechada é transferida total ou parcialmente, para um grande número de pessoas que desejam dela participar e que não mantém, necessariamente, relações entre si ou com o grupo controlador. Ação Ordinária Ação que tem características de conceder a seu titular o direito de voto em assembléia da sociedade. Administração da Produção e Operações Função administrativa que se ocupa de administrar o

Contínuo; 3.2 – Benchmarking. 4 - Administração Da Produção 4.1 - CAD, CAE, CAM, CNC, CIM e ASRS; 4.2 - MRP; 4.3 - OPT. 5 - Administração Financeira 5.1 - Administração De Fundos De Investimento. 6 - Gestão 6.1 - Workflow; 6.2 - Gestão Por Competências; 6.3 - Administração Japonesa. 7 - Globalização 8 - 50 Conceitos de A-Z. 1 – Administração De Materiais 1.1 - Lote Econômico LOTE ECONÔMICO 1.…

Custeio KAIZEN 1. Introdução A constante busca por reduções de custos e melhoria continua dos processos, auxilia as empresas no desenvolvimento de gestão de custos cada vez mais eficientes. Métodos de gestão de custos estão sendo amplamente utilizados na obtenção de custo alvo, com o objetivo máximo de atrair clientes através da oferta de preços que estes estão dispostos a pagar. Um dos métodos que podem ser utilizados pelos gestores neste cálculo é o custo kaizen, que significa melhoria

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E TECNOLOGIA INDUSTRIAL MARCELUS DE MORAES O FLUXO DO CONHECIMENTO DURANTE A CRIAÇÃO DE UM PRODUTO AUTOMOTIVO: UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO Salvador 2010 MARCELUS DE MORAES O FLUXO DO CONHECIMENTO DURANTE A CRIAÇÃO DE UM PRODUTO AUTOMOTIVO: UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO Dissertação apresentada ao Programa de Tecnologia Industrial, Faculdade de Tecnologia SENAI CIMATEC como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Gestão e…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO – PUC/SP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ATUÁRIA. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS V – DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS APOSTILA 1 PROF. DAVID MORETTINI 2015 Apostila 1 – Gestão de Pessoas V – Desenvolvimento de Pessoas – Prof. David Morettini 2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA 1 – Apresentação do curso; bibliografia; formas de avaliação. 1 Plano de Ensino Oficial..................................................

GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL: UMA ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA Um tributo ao Mestre do Controle da Qualidade Total Kaoru Ishikawa Marcos Bueno* Introdução: O Pensamento de Ishikawa Para o guru da qualidade japonesa Kaoru Ishikawa (apud CARAVANTES, 1997)“a qualidade é uma revolução da própria filosofia administrativa, exigindo uma mudança de mentalidade de todos os integrantes da organização, principalmente da alta cúpula”. A evolução histórica da administração com suas teorias que…