Gestão Do Conhecimento No Chão De Fabrica

11.8 Utilizando conhecimentos a respeito da dinâmica básica do chão de fábrica para a gestão de células de manufatura Após a implantação da Tecnologia de Grupo, o chão de fábrica da empresa passará a ser constituído por células, com fluxo produtivo simples, basicamente flow shop. Nesta seção apresentamos uma teoria a respeito do comportamento básico de um flow shop, baseado na teoria denominada Factory Physics, proposta por Hopp & Spearman (2008). Segundo estes autores, esta teoria…

Planejamento, Programação e Controle de Produção. Rodolfo Paier Filho – RA: 391490 Atividades Práticas Supervisionadas Tutor a distância: Antonio João Ferreira Junior Cuiabá, 22 de abril de 2013. Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a

CLEITON ARAUJO LEAL eSTUDO DE CASO DA EMPRESA MARCOPOLO Barreiras 2012 cleiton araujo leal ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MARCOPOLO Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção . Professores. Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antonio Gabriel Barreiras 2012 SUMÁRIO 1…

seja bom ou ruim e isso tanto pode ajudar quanto prejudicar um gestor de sucesso. Como escolher a pessoa para o trabalho certo, ignorando sua capacidade extra produção, já que a teoria de Taylor era mais focada no chão de fábrica. E muita coisa precisa sair do taylorismo numa boa gestão. Um bom administrador deve trabalhar segundo três pensadores e seus modelos: Igor Anssof (não há uma empresa de sucesso sem estratégia), Mary Parker Follett (uma empresa também é feita de pessoas O…

forma para a realização desse trabalho; Ao meu orientador Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino, pela oportunidade, atenção, paciência, apoio e conduta para a elaboração desse trabalho; Ao Sr. Eng. Victor de Cássio Soares, por disponibilizar todo conhecimento e recursos necessários para a realização deste trabalho. “Não são as espécies mais fortes que sobrevivem, nem as mais inteligentes, mas aquelas mais sensíveis a mudança”. Charles Darwin RESUMO BRAZÃO, Rafael Ribeiro.…

fortes, manifestavam insatisfação com as práticas da produção em massa, o que levou a empresa a testar alternativas para a organização do trabalho chão-de-fábrica, de modo que este se tornasse menos repetitivo, com maior conteúdo e, portanto, com maior significado e motivação para o trabalhador. No entanto, muitas de suas inovações são hoje utilizadas em fábricas de ônibus e caminhões – inclusive no Brasil – como kits de peças enviados à linha de montagem, elevação do grau de autonomia…

2.1 HISTÓRICOS DA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL Segundo 1WOMACK, J.P.1992. Os últimos 56 anos (1957-2013) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, que tornaram possível um planejamento

Tabela 1 A tabela 1 representa a quantidade de peças produzidas em uma fábrica qualquer, a quantidade de não conformidades reconhecidas como ocorridas por deficiência de conhecimento dos colaboradores, as quantidades de peças defeituosas e os respectivos números de PPM. [pic] [pic] Na sequência foi aplicada avaliação de conhecimento dos processos aos operadores, antes de realizar treinamento. Foi então aplicado o treinamento nas principais

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO AMBIENTAL JACKSON LUIS SANTOS SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Pimenta Bueno 2012 JACKSON LUIS SANTOS SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão Ambiental da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.

M.Sc. Rodrigo B. Campos que integrou o grupo com bastante energia, conhecimento, profissionalismo, dedicação e críticas construtivas que muito nos ajudou. Ao coordenador do curso professor Éderson Fidélis Lacerda que com sua enorme paciência e disposição sempre ouviu e se fez pronto em ajudar ao longo de todo período acadêmico. E a todos os mestres e doutores que colocaram um tijolinho em nossa construção do conhecimento, obrigado a todos. Aos todos os colegas da turma que no…