Administração de empresas

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

CLEITON ARAUJO LEAL

eSTUDO DE CASO DA EMPRESA MARCOPOLO

Barreiras
2012
cleiton araujo leal

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MARCOPOLO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção .

Professores. Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral
Luiz Antonio Gabriel

Barreiras
2012
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 PROCESSO DE PRODUÇÃO 5 2.2 MERCADO 7 2.3 CAPITAL HUMANO 8 2.4 OPERAÇÕES E LOGÍSTICA 9 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

INTRODUÇÃO
A Marcopolo é umas das maiores fabricantes de carrocerias de ônibus do mundo, ela detém uma fatia significativa do mercado Brasileiro além de ter fábricas em outros países do mundo, competindo assim com outras empresas do segmento no mercado Mundial.
Neste contexto iremos analisar grande parte da cadeia produtiva desta empresa, desde a produção, prospecção de mercado, logística, gestão de pessoas, estratégias de Marketing e também o contexto da internacionalização da empresa.
Veremos como o chamado “Custo Brasil” influencia na necessidade de muitas empresas como a Marcopolo em ter que internacionalizar a sua produção, para poder continuar a ser competitiva e dinâmica e a contra partida de um mercado interno cada vez mais exigente e robusto.
E por fim resaltaremos como é importante um sistema de gestão eficaz numa empresa de tamanha complexidade, onde fatores logísticos, produtivos e administrativos precisam estar em estreita sintonia a fim de se obter a maior clareza e agilidade nos dados para a tomada correta nas decisões.

DESENVOLVIMENTO
Processo de produção
O processo de produção da Marcopolo é bastante complexo. Ela se propõe a atender a diversas demandas do mercando, tendo para isso uma facilidade enorme na