Gestão Do Comportamento Humano

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE - 2012 ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO Juazeiro - BA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE - 2012 ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

FACULDADE POLITÉCNICA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MITO DA MOTIVAÇÃO PROJETO DE PESQUISA Uberlândia-MG 2012 1 FACULDADE POLITÉCNICA PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Mito da Motivação O emprego que leva ao comportamento positivo torna-se mais fácil quando a relação entre motivação, satisfação e comportamento é claramente entendida, desta forma começa o capitulo “mito da motivação”. Um dos fatores que compõe…

Gestão de Recursos Humanos A Função Recursos Humanos nas Organizações 1. Introdução 1.1 O significado da “função pessoal”, o processo integrado da Gestão dos Recursos Humanos e as suas grandes áreas de actividade 2. A evolução geral Gestão dos Recursos Humanos 2.1 A Gestão de tipo administrativo-jurídica 2.2 A Gestão Social ou de “Relações Humanas” 2.3 A Gestão e o desenvolvimento dos Recursos Humanos 3. Contexto sócio-económico 3.1 Importância dos sistemas de emprego e…

fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Para explicar este comportamento é necessário recorrer ao estudo da motivação humana que indica que ser humano apresenta necessidades e o gestor deve conhecer essas necessidades para compreender o comportamento humano e utilizar a motivação humana como poderoso meio para melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Mitchell define motivação como “o grau para o qual um indivíduo quer e escolhe adotar determinado…

INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional é uma ferramenta para lidar com a complexidade das situações buscando a eficiência e a eficácia. Apesar da proximidade das palavras, possuem significados diferentes e independentes. Eficiência está para obter bons produtos com economia e eficácia é o que será preciso fazer para alcançar os objetivos. Para o sucesso da gestão e organização é preciso aliar eficiência e eficácia. Gestão e organização não se confundem em conceitos, mas…

Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional José Arimatés de Oliveira Conceito de Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Administrar pessoas é o principal desafio para as organizações; Os gestores devem entender a perspectiva estratégica que há na Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas integra várias áreas de conhecimento: psicologia,…

organizacional e desempenho. administração de Recursos Humanos e sua importância para o gerenciamento de pessoas. 1 13/08/2012 Bibliografia básica Bibliografia complementar ARAUJO, Luis Cesar G.. Gestão de Pessoas – Estratégias e Integração Organizacional. 2ª Ed. São Paulo: Atlas 2009. ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. 11ª ED. São Paulo: Pearson 2005. LIMONGI-FRANÇA, Ana Cristina. Práticas de Recursos Humanos – PRH Conceitos, Ferramentas e …

Gestão de Pessoas Material Teórico Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms Prof. José Bernardo Enéias de Oliveira Revisão Textual: Profa. Ms Selma Aparecida Cesarin Alinhamento da gestão de pessoas aos objetivos de negócios (Core business) • O que é core business? • Procurando entender os conceitos que se entrecruzam • Justificando o envolvimento do gestor de pessoas no alinhamento aos…

Gestão de Recursos Humanos I. Introdução No âmbito da Unidade Curricular de Recrutamento e Selecção, leccionada pela docente, foi proposto a realização de um trabalho individual prático. Para tal efeito, escolheu-se um tema, das várias temáticas seleccionado pela mesma. Deste modo, o presente estudo refere-se sobre o Assessment Center. A selecção é uma das práticas da Gestão de Recursos Humano de grande relevância a nível organizacional. Os gestores nesta área estão cada vez…

RECURSOS HUMANOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA. Autoria: Izamara Sousa Ferreira Alanderson Ferreira de Farias Jeziel Vieira Diniz Karola Yuri da Costa Nóbrega