Gestão De Vendas Complexas

CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - NOTURNO Prof.ª CRISTINA BROLHAMI 29 DE OUTUBRO DE 2013 ANDREA T. BRITO AMANDA PEREIRA HERMES RIBEIRO KATIA MALHEIROS RESENHA: PERDIGÃO: O PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO NO INVESTIMENTO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RESUMO sobre a Perdigão: Empresa fundada em 1934, tendo se estabelecido entre os lideres do setor de carnes e derivados do mercado de domestico

dos consumidores em praticamente todos os postos de venda. Esse é o ponto forte das estratégias da empresa, entende Roberti Silva. “Uma das características da Coca-Cola é vender diretamente, sem contar com terceiros. A gente viu a importância dessa estratégia para a manutenção de mercado; primeiro, em relação à eficiência dela em levar o produto à disposição do consumidor e, na medida em que aumenta a participação em determinado ponto de venda, ela diminui a do concorrente. [E] além de…

pontos de venda, obrigam a marca a procurar investidores interessados apenas em participar nesta fase do negócio: os pontos de venda. - Este modelo de negócio em que uma marca partilha o desenvolvimento de uma rede de pontos de venda com pequenos investidores chama-se FRANCHISING. A marca proprietária do produto e do seu modelo de negócio é FRANCHISADORA e o investidor participante é o FRANCHISADO. Em resumo FRANCHISADOR VANTAGENS: - Desenvolvimento de uma rede de pontos de…

sistema Linx é o mais completo sistema de gestão focado no varejo. Através de módulos, prevê todos os processos, contemplando as melhores práticas de gestão aplicadas no varejo em geral. O software é totalmente integrado e apresenta altíssimo nível de aderência ao segmento varejista, com interface gráfica amigável e implantação otimizada. Pelo mercado ser extremamente dinâmico e sensível as mudanças, o sistema contempla a parte de inteligência no varejo, gestão de estoques,…

Centro Clínico Venda Nova, está localizado na região norte de Belo Horizonte. A unidade oferece toda estrutura necessária ao pronto atendimento de pacientes, está capacitado para realização de consultas com médicos de várias especialidades. Suas instalações são extremamente modernas com uma estrutura elevada e ampla,com foco principal na excelência do atendimento.Está planejada para funcionar futuramente em uma capacidade predial de 10.000m2. 2.DESENVOLVIMENTO Empresa 1: Centro Clínico…

ESTUDO DE CASO – ERP GESTÃO  EMPRESA – BRAZILPHARMA, uma holding que e gerida por uma instituição financeira, e engloba varias empresas do ramo varejo farmacêutico, distribuídas em diversos estados brasileiros (GO, DF, MT, TO, BA, RS, SP, MA, PE), em cada um deles uma empresa especifica com suas determinadas filiais (lojas), matriz (escritório) e CD (Centro de Distribuição). A BRAZILPHARMA usa um ERP (o que engloba os sistemas SIG, SAD e SIE) e cada um deles esta descrito abaixo: 

ESTUDO DE CASO – ERP GESTÃO  EMPRESA – BRAZILPHARMA, uma holding que e gerida por uma instituição financeira, e engloba varias empresas do ramo varejo farmacêutico, distribuídas em diversos estados brasileiros (GO, DF, MT, TO, BA, RS, SP, MA, PE), em cada um deles uma empresa especifica com suas determinadas filiais (lojas), matriz (escritório) e CD (Centro de Distribuição). A BRAZILPHARMA usa um ERP (o que engloba os sistemas SIG, SAD e SIE) e cada um deles esta descrito abaixo: 

Juliano Pirozzelli Tulio Tsuruda Wisliy Moreira Wiglesson Nunes Luiz G. Mendes Eleazar Albino CONCEITOS — CRM – Customer Relationship Management (Gestão de Relacionamento com o Cliente). — Os conceitos de CRM variam de acordo com a origem e o objetivo da literatura sobre o tema.

dessas duas contabilidades. 6 3.2 formação de preço de venda com base nos custos. 6 3.3 Formação do preço de venda com base no mercado. 7 4 o mercado financeiro. 9 4.1 o gestor industrial deve analisar a atuação do mercado financeiro no seu negócio? o que exatamente deve ser analisado? 9 4.2 como uma indústria pode aplicar os reursos excedente (lucro). 10 4.3 cite dois exemplos de capital de terceiros comentando sobre eles. 10 5 a importância da gestão de custos na indústria 11 5.1…

Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). A mesma é um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período (um ano). Além do conceito abordaremos o seu objetivo e para seus usuários, a diferença entre a demonstração simples e as complexas, onde na mesma será especificado cada item para propiciar um maior número de informações, que são agrupadas de acordo com sua características para chegar enfim no último item da DRE e assim sabermos com precisão qual prejuízo…