Gestão De Serviços Logísticos

são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua. A elaboração do trabalho foi feita de duas formas…

entre as empresas, faz-se necessário novas estratégias gerenciais no processo de destribuição física na cadeia de suprimentos para assim possibilitar a entrada da empresa em novos mercados. As operações logísticas consiste em fornecer serviços logísticos integrados ( transporte, armazenagem, estocagem, informação) buscando atender com total eficácia seus clientes individualmente em suas necessidades logísticas.Hoje nenhuma empresa pode desprezar a logística como ferramenta para…

4 FILIAL 5 DEPÓSITO FECHADO 6 As principais características do Depósito Fechado são: 6 OPERAÇÕES LOGÍSTICAS “IN HOUSE” 7 GESTÃO INTEGRADA DO ESTOQUE : JUST-IN-TIME 7 I)Abertura de armazém geral dentro das dependências do estabelecimento fabril. 7 II)A utilização de armazém geral fora das dependências do estabelecimento fabril 8 III) Consignação Industrial. 8 Gestão Integrada do Estoque – Consignação Industrial 9 IV)Filiais 9 Benefícios para o estabelecimento industrial 10…

.............................. 4 3 INFORMAÇÕES GERAIS 3.1 Descrição da Empresa.................................................................................................................................................. 4 4 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 4.1 Requisitos Gerais.......................................................................................................................................................... 5 4.2 Requisitos de Documentação ......................

INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES…

– Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Os modernos processos do sistema logístico integrado e o relevante papel da tecnologia da informação no mundo competitivo RESUMO O presente artigo pret ende fazer um estudo sobre a gestão empres arial logistica e a tecnologia da informação nas empresas modernas. Inicialmente, o trabalho abordou o sentido da logística e a questão da tecnologia da informação a serviço da logística, e descr evendo os níveis de serviço ao cliente. Fator…

Conceito de Operador Logístico Operador Logístico é uma empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da Cadeia de Abastecimento, que agrega valor aos produtos e serviços de seus clientes e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços de gestão de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Fonte: "O Conceito de Operador Logístico“. ABML – Associação Brasileira de

Gestão Logística Rio de Janeiro, 28 de Janeiro de 2014 Gestão Logística Competência a constituir • Elaborar estudos para dimensionamento do quadro de pessoal a ser alocado na execução das atividades operacionais e administrativas, função de volume de trabalho real e estimado. • Definir sistemática de acompanhamento e avaliação de serviços terceirizados. Conceito e Gestão da Capacidade A hiper competitividade global faz com que o nível de serviços logísticos seja um grande

---------------------------03 2- Referencial teórico------------------------------------------------------------------------------------04 2.1 Gestão de Custos Logísticos -----------------------------------------------------------------04 2.2. Intermodais ---------------------------------------------------------------------------------------05 2.3 Gestão em Marketing ---------------------------------------------------------------------------06 3- Considerações Finais-----------------------------

08.11.12 – PS QUESTIONÁRIO – Terceirização e provedores de serviços logísticos” - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Qual alternativa abaixo não pode ser considerada como vantagens da Terceirização? Escolher uma resposta. a. Concentração em seu core business, Redução de Custos, Menores investimentos em ativos fixos / menor imobilização de capital. b. Aumento da flexibilidade operacional, Transformação de custos fixos em custos variáveis. c. Transformação de custos…