Gestão De Riscos Em Projetos

PROFISSIONAL EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL Managing risk and uncertainty on projec Alexandre Gomes 24 de março de 2015. WINCH, G; MAYTORENA, E. Managing risk and Uncertainty on Projects: A cognitive approach. CONTEÚDO • INTRODUÇÃO • DEFINIÇÃO DE ABORDAGEM COGNITIVA • O ESTADO DA ARTE NA GESTÃO DE RISCO DO PROJETO • O PARADÍGMA DA UTILIDADE ESPERADA • PROBABILIDADES SUBJETIVAS • EURÍSTICA E TRADIÇÃO DE VIÉSES • CONCEITOS DE RISCO E INCERTEZA • ENTENDENDO RISCO E…

PEREIRÃO EMPREENDIMENTOS Plano de Projeto PEREIRÃO EMPREENDIMENTOS LTDA VARGINHA RESORT VARGINHA RESORT 1. INTRODUÇÃO É de grande interesse de nossa parte assumir o compromisso deste projeto, com muita responsabilidade e profissionalismo desenvolvidos durante anos de atuação neste mercado. Firmamos esta parceria e almejamos futuramente vários outros projetos juntos à Tânia…

Gerenciamento de Projetos Culturais – Resumo A mudança do cenário de gestão na área de cultura, vem ocorrendo gradativamente com uma participação maior do estado na economia da cultura. O Ministério da Cultura têm desempenhado importante papel fomentando as atividades do setor. Apesar de evidente progresso proporcionado pelo atual modelo de produção cultural, ainda é possível notar certo distanciamento entre o planejamento e a prática da cultura,…

Gerenciamento de Projetos Prof. Eduardo Pitombo Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph Keeling X14 1 Sumário • Definições e Conceitos • Gestão de Tempo • Ciclo de Vida do Projeto • Gestão de Custo •…

PRESBITERIANA MACKENZIE GESTÃO DE RISCOS Plano de gerenciamento de Riscos em Projetos de Implantação de Centrais Telefônicas São Paulo 2011 GESTÃO DE RISCOS Plano de gerenciamento de Riscos em Projetos de Implantação de Centrais Telefônicas Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-graduação Latu Sensu apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie para título de Especialista em Gestão de Projetos.…

Disciplina Análise e Gerência de Projetos „ „ PMI: Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia…

E NEGÓCIOS JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO O GESTOR DE PROJETO COMO FATOR FUNDAMENTAL NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Orientador: Prof. M.S Camilo Mussi. BRASÍLIA, DF 2013 JOSÉ HELIANO FERREIRA PINTO O GESTOR DE PROJETO COMO FATOR FUNDAMENTAL NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como pré-requisito parcial para a conclusão do curso de MBA em Gestão de Projetos da Escola de Administração e Negócios – ESAD. …

FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por: Oldemar Bandeira Lopes Junior Orientador Prof. Nelsom Magalhães Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA NBR ISO 10006:2006 COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Por: Oldemar

MBA em Gestão de Projetos 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MODULO A Relatório apresentado como avaliação parcial das disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de…

Empresa Júnior de Gestão de Negócios da UFRJ Título do case: A adaptação da Estrutura Analítica de Riscos à precificação de projetos Categoria: Projeto interno Temática: Projetos Resumo Através de intenso estudo do PMBOK no segundo semestre de 2008 foi detectada a necessidade de identificação e mensuração do risco de um projeto antes de ser aceita sua realização pela Ayra Consultoria. A adequação da Estrutura Analítica de Riscos (EAR), fornecida pelo PMBOK, à realidade da…