Gestão De Risco E Compliance

membros: Presidente do Conselho de Administração: S. Marchionne CEO: C. Kirk Membro do Conselho: S.R. du Pasquier Chief Compliance Officer: O. Merkt A função do Comitê de Conduta Profissional é: Supervisionar a implementação do Código e fiscalizar seu cumprimento, assim como emitir políticas e diretrizes quando apropriado. Revisar os relatórios enviados pelo Chief Compliance Officer e as informações sobre medidas disciplinares e corretivas, caso haja uma violação do Código.…

Pesquisa 9 4 ORGANIZAÇÃO INTERNA 10 4.1 Estratégia Organizacional 10 4.2 Níveis de centralização e descentralização 11 5 PLANEJAMENTO 11 5.1 Estratégia Organizacional 11 5.2 Planos operacionais 12 5.3 Planos de Gestão 12 6 AÇÃO GERENCIAL 12 6.1 Estilos de Gestão 12 6.2 Níveis de participação e autonomia dos empregados 13 7 RELACIONAMENTO INTERNO 13 7.1 Mecanismos de integração interna 13 7.2 Sistemas de Informação Gerencial 14 7.3 Fluxo de Comunicações 14 8…

ENGENHARIA DE SOFTWARE ORIENTADA A SERVIÇOS - AOJ Segurança Em Tecnologia Da Informação Prof. MSc. Ramiro Rodrigues Março/2015 PROFESSOR – RAMIRO RODRIGUES  Mestre em Gestão de Tecnologia da Informação  Pós graduado com MBA em Gestão da Segurança da Informação  Profissional certificações profissionais internacionais: PMP® - Project com Management Professional pelo PMI CISM® – Certified Information Security Manager pelo ISACA CISSP® - Certified Information System Security…

mercado segurador. JUSTIFICATIVA Qual a importância do controle interno para a gestão das companhias seguradoras? OBJETIVOS GERAL: * Identificar a importância do controle interno no mercado segurador brasileiro. ESPECÍFICO: * Compreender como o mercado segurador atua quanto às práticas de controles internos. * Apresentar as vantagens de se ter o controle interno. * Identificar os riscos que as seguradoras podem sofrer por não ter controle interno.…

dezembro de 2013. A Companhia Brasileira de Seguros e Previdência mantém sólida posição financeira, inclusive com ativos livres da ordem de R$ 17,3 milhões. A Sociedade administra os seus negócios de acordo com as melhores práticas de gestão de ativos, passivos e de risco, garantindo a capacidade financeira de honrar todos os seus compromissos, de acordo com os preceitos da Circular SUSEP nº 483/2014. Aproveitamos a oportunidade para reiterar nossos agradecimentos à Superintendência de…

Limpeza. Pontos de Atenção: - Compras - Produção Processos Chaves da Empresa - Marketing - Relação Publica/Eventos - Vendas - Faturamento - Compras - Recursos Humanos - Contabilidade -Contas a Pagar -Contas a Receber Relação de 10 riscos de Controle de Processos Compras 1. Falta de 3 cotações em fornecedores diferentes; 2. Falta de requisição de compras com assinatura do gestor da área 3. Falta de um sistema integrado para controle de compras e cotações 4.…

de Atendimento e Distribuição Américo Rodrigues Mendes Junior Diretor de Tecnologia Francisco Cláudio Duda Diretor Financeiro Jorge Luiz Gouvêa Diretor de Controle Leane Cardoso Mundim Diretora de Crédito Jorge de Souza Alves Diretor de Gestão de Pessoas e Administração José Flávio Rabelo Adriano Diretor de Desenvolvimento e Governo Conselho de Administração Adonias dos Reis Santiago Presidente Dirce dos Santos Varandas Conselheira Paulo Roberto Evangelista de Lima …

ferramenta de gestão de riscos ..................14 Entrevista Uma aula de controle e compliance ........................................21 Análise A gestão de riscos na área hospitalar......................................26 Acontece Análise A importância de cenários prospectivos na segurança patrimonial............................................................37 Carreira O serviço ilegal de segurança e o papel do gestor de riscos......41 Ler&Saber A revista…

FEDERAL DO PARANÁ JENNIFER OLIVIA LEIRIA APLICAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA J. MALUCELLI SEGURADORA S/A CURITIBA 2011 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ JENNIFER OLIVIA LEIRIA APLICAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO NA EMPRESA J. MALUCELLI SEGURADORA S/A Trabalho apresentado à disciplina de Gestão do Conhecimento, curso de Gestão da Informação, Departamento de Ciência e Gestão da Informação, Setor de Ciências Sociais Aplicadas,…

consultoria financeira. Acredita-se que esse esforço adicional de modernização do mercado de capitais, através da maior disponibilidade de informações de melhor qualidade sobre os produtos de investimento – em especial sobre os principais fatores de risco – e a decorrente melhoria do atendimento ao investidor resultarão em estímulos complementares à concorrência leal, à padronização de procedimentos e a adoção das melhores práticas operacionais, que aproximarão o mercado de capitais…