Gestão De Risco E Compliance

aplicação imediata no dia a dia da empresa, resultando no aumento consistente da performance. Áreas de expertise: todos os aspectos de Gestão, independente do setor de atuação, com particular ênfase em Gestão Estratégica, temáticas ligadas à Liderança e seus Dilemas, à Cultura Organizacional, ao Pensamento Crítico, à Gestão Financeira, à Inovação, à Gestão de Mudanças e à Globalização. Os programas são dirigidos a diferentes níveis de senioridade. Formatos e durações dos programas…

Disponível em: http://www.cvm.gov.br/ 2.4. Conformidade com as normas (compliance) No âmbito institucional e corporativo, Compliance é o conjunto de disciplinas para fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar qualquer desvio ou inconformidade que possa ocorrer. O termo Compliance tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir…

estar em “compliance” a uma Norma? R.: Estar de acordo, estar aderente a norma, estar “em conformidade” com a Norma. 4.O significa G.U.T.? Cite exemplos. R.: G = Gravidade; U = Urgência; T = Tendência Escala: De 1 a 5. Objeto: Servidores. G=5/U=5/T=2 5.Qual a relação entre as Normas ABNT ISO: 9001, 14001 e 27001? R.: As normas se complementam, visto que diversos itens de uma norma são equivalentes a itens das outras. Desta forma, a segurança, alvo implícito para a 27001 (Gestão…

Engenharia Social: uma ameaça fraudulenta crescente Entrevista: SCRM e Programa de Prevenção de Acidentes no Transporte de Cargas Análise: Gestão de Riscos em Supermercados Créditos da imagem : Benoit Fontaine © 2009 Cirque du Soleil Inc. Créditos do figurino : Liz Vandal © 2009 Cirque du Soleil princípios básicos da Confiança e TéCniCa GEsTÃo dE riscos 11 5531 6171 www.brasiliano.com.br info@brasiliano.com.br Sumário Ponto de Vista Treinamento Seleção e…

Programas Premium SUMMIT SGIPS | CONTROLE DE RISCOS DE CRÉDITO E AMBIENTAIS ATRAVÉS DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES COMPARTILHADAS SGIPS Objetivo Apresentar ao mercado financeiro, segurador e para a indústria de fundos de investimentos e de tradings, as novas tecnologias de monitoramento por sensoriamento remoto de empreendimentos rurais e urbanos, disponíveis no mercado como instrumento auxiliar, em adição aos procedimentos atuais de gestão de riscos de crédito e socioambiental das organizações.

CINCO DICAS PARA GERENCIAR OS RISCOS NO AMBIENTE CORPORATIVO Faz tempo que a gestão de riscos deixou de ser uma novidade para os líderes empresariais. Nunca se falou tanto em riscos no ambiente corporativo e já é bastante improvável encontrar um tomador de decisão que não tenha pelo menos noção dos estragos que possam ser causados à sua corporação por um tratamento inadequado de situações potencialmente perigosas, sejam de natureza financeira, operacional ou estratégica.Espionagem comercial

Corporativa Vitória da Conquista – Bahia 2014 roseane almeida YAGO CHAGAS BOMFIM GOVERNANÇA CORPORATIVA Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNIP – Universidade Paulista, para a disciplina: Economia e gestão do setor público. Professora: ... . Vitória da Conquista - Bahia 2014 1 INTRODUÇÃO A governança corporativa das companhias tem sido objeto de vários estudos nacionais e internacionais e é amplamente reconhecida como um…

negociadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), além de integrar as carteiras do Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI) e do Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBovespa (ISE), compostas por ações de empresas com reconhecidas práticas de gestão sustentável. A Embraer é também assoc iada ao Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), à Associação Brasileira das Companhias Abertas (ABRASCA), ao Instituto Brasileiro de Relações com Investidores (IBRI), ao…

seus clientes e investidores,e formada por profissionais experientes. Todo processo de gestão é acompanhado pela área de riscos;que atua com completa independência e autonomia e pelo Compliance.Ambas se portam a diretoria da BBDVM. Comum a todas as empresas do grupo Votorantim ,o modelo de governaça tem copmo foco o crescimento sustentado a longo prazo ,amparado por tres pilares estratégicos.Que são Gestão Operacional,crescimento e desenvolvimento de pessoas. 6-Comparando às ações do banco do

da Informação 7 2.3. Responsabilidade Socioambiental 7 3. NORMAS DE CONDUTA 8 3.1. No Desempenho da Função 8 3.2. Na Comunicação 8 3.3. No Relacionamento entre os Profissionais de Compras 9 4. GESTÃO DO CÓDIGO 10 4.1. Comitê de Conduta Ética 10 4.2. Procedimentos perante dúvidas, situações conflitantes ou ações contrárias 4.3. Violações a este Código de Conduta Ética Setorial aos princípios deste Código de…