Gestão De Rh Treinamento E Desenvolvimento Anhanguera

RECURSOS HUMANOS Anhanguera - Uniderp Curso – Administração 6º semestre Profa Ma. Irma Macário Acadêmicos: Andre Tuparendi RA: 213625 Andréia Regina Zamim RA: 243012 Sandro Samuel Assis RA: 293208 Artur dos Santos RA: 184615 Santa Rosa – RS, 22 outubro de 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentaremos o conceito de gestão de pessoas diante das transformações e inovações, relatando a relação dos filmes “Tempos Modernos” e “A moderna gestão de…

Universidade Anhanguera – Brasilia-df Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Prática Supervisionada GESTÃO DE DESEMPENHO Brasília - DF 2013 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE DESEMPENHO Nome do tutor presencial: fernanda sousa toledo Professor tutor a distância: michele cristine evaristo Atividades Práticas Supervisionadas: Relatório apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de…

CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PÓLO MANAUS EQUIPE GAMA HERBETI CLEITON BARROS RA – 417259 MARIA HELÁDIA F. BENTES RA - 430711 MARILÉIA ALVES PRIMO RA - 405833 DANIELE MEDEIROS

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTCA DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS: Processos Gerenciais Matemática­­ Augusto Fernandes da Silva – RA: 9370316344 Célia Maria Sena de Sousa – RA:8978195675 Divany Sousa dos Santos – RA: 9136243671 Gustavo Henrique Rocha dos Santos – RA: 2585951276 Marcelo de Oliveira Macedo – RA: 1299275689 Marcelo Nascimento de Paiva – RA: 1299275574

CURSO: GESTÃO DE RECUROS HUMANOS BARBARA LAISA ERHARDT RA 389950 CARLOS A. CALVALCANTE DA SILVA RA 377930 CIBELLE DIAS HERNANDES RA 380259 CLEIDE A. FERREIRA RA 384526 CRISTIANE L. ROSSA RA 371889 HERON SILVA MORAES RA 365287 MÉRILIM SOUZA LEDOUX IHA RA 380397 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DA USIWAL INDÚSTRIA MECÂNICA LTDA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL – O SUCESSO PARA ORGANIZAÇÃO CURITIBA 2013 1 INTRODUÇÃO O…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Carina Lima – R.A: 8111701179 Maria Helena P. dos Santos – R.A: 446000 Vanessa S. Carvalho – R.A: 446523 Vanussa S. Carvalho – R.A: 446524 Zaádria Silva Deiró – R.A: 406365 A T P S – Gestão de Pessoas Tutor Presencial: Conceição Costa Salvador – Bahia Abril / 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar com clareza todos os

FACULDADE ANHANGUERA DE VITÓRIA CST EM RECURSOS HUMANOS A.T.P.S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 3ª Série Gestão de Pessoas RICARDO ROCHA DA SILVA -------------------------- RA 396345 SILVIO MARTINS AGOSTINHO ----------------------- RA 389779 JAILSON GUEDES RAMALHO ------------------------- RA 400420 JOSÉ ROBERTO SIMOES -------------------------------- RA 402621 HUDSON CALEFFI SIMOES ---------------------------- RA 389168 VITÓRIA, ESPIRITO SANTO 2013 ÍNDICE

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..................................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO - Escaneamento rápido da gestão do conhecimento....................05 ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS................................................................08 PROPOSTA DE PLANO DE AÇÃO...................................................................................11 CONCLUSÃO..................................................

2. Introdução à moderna Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade, que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como cultura e estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negocio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. A gestão de pessoas se baseia em vários aspectos, mas tem 3 aspectos

diretores do Hipermercado Hoterdan concluíram que os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos, mesmo as vendas sendo muito boas. Aparentemente os custos estavam fora do controle, decidiram firmar contrato com uma empresa de consultoria em gestão administrativa. A consultoria utilizou oito semanas analisando as operações da empresa. Todos os colaboradores foram entrevistados, do presidente ao operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180…