Gestão De Rh Quadro Comparativo De Conflitos Coletivo E O Individual

âmbito da gestão de pessoas que refere-se a tendências de como trabalhar em equipes nas organizações. A autoridade formal e hierárquica, atribuída a chefes autocráticos, autoritários e controladores, está sendo substituída pela comunicação e relacionamento interpessoal, realizada por líderes que estimulam e impulsionam pessoas. Desta forma hoje, é necessário desenvolver a capacidade de interpretação do comportamento humano, compreender a reação das pessoas e lidar com as diferenças…

autoridade e responsabilidade, por exemplo). Max Weber (outro integrante da escola clássica) buscou resumir os pontos comuns ás organizações modernas e as da antiguidade. 1.3. Conceitos Do latim administratione. I. Ação de administrar. II. Gestão de negócios públicos ou particulares (MAXIMIANO, 2004). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos (MAXIMIANO, 2004). Administração significa, em primeiro lugar, ação. A…

outros fenômenos psicológicos p. 09 5. O conceito de normal em psicologia p. 11 6. A inveja nas organizações p. 15 7. Os indivíduos e as organizações p. 17 8. Grupo de trabalho X Equipe de trabalho p. 21 Estudo de Caso: Gestão de equipes da Dra. Cannon Bowers p. 25 9. Tensão e conflito interpessoal p. 26 10. Motivação p. 30 11. Mudança e resistência à mudança p. 37 Estudo de Caso: Integração suave entre Banco Real e ABN Amro p. 38 12. Comunicação e feedback p. 39 13. Liderança requerida…

diminuindo a produtividade. A inovação, por sua vez, pode desenvolver os fatores motivacionais na medida em que promove a formação de novos grupos e estrutura, obrigando os indivíduos a se adaptarem a um novo ritmo e forma de produção. Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados de Comportamento Organizacional: |Sistema aberto | |1. Organização Social

Evolução da rotatividade de 2008 a 2012 95 Figura 20 – Evolução do absenteísmo de 2008 a 2012 96 Figura 21 – Pontos fortes e fracos da área de recursos humanos 103 Figura 22 – Diferenciação do modelo de gestão de pessoas 111 Figura 23 – Subsistemas e seus processos 113 Figura 24 – Subsistemas de RH por Chiavenato 114 Figura 25 – Ações da manutenção de recursos humanos 116 Figura 26 – Equação da teoria da inequidade 117 Figura 27 – Vantagens dos benefícios 122 Figura 28 – Etapas para…

respeito das rotinas internas de trabalho de uma empresa, com a finalidade de mostrar as contribuições que os trabalhos da Auditoria Interna pode oferecer as sociedades mercantis. As empresas necessitam de ferramentas que as auxiliem no seu processo de gestão, detectando e prevenindo possíveis falhas, bem como avaliando e examinando as atividades desempenhadas pelos setores. No decorrer do estudo busca-se evidenciar ocorrências de irregularidades que indiquempontos que podem levar a…

......................17 2.15 Centro Técnico De Varredeiras.................................................................18 2.16 Setor Comercial.........................................................................................18 2.17 Gestão De Pessoas...................................................................................19 2.18 Jurídico......................................................................................................20 2.19 Conclusão................

consultor de pequenas e medias empresas nas áreas de seu conhecimento de sua, formação acadêmica e experiência profissional. Autor do capítulo 1 ao capitulo 5 da presente obra. Jorge Alexandre Vanin é administrador pela PUC-RS, especialista em Gestão Financeira pela UFRGS e Mestre em Estratégia das Organizações pela UNISINOS. Docente na ULBRA nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração e Engenharia e na Faculdade S. Judas Tadeu de Porto Alegre (RS), atuando na graduação…

FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO SOCIAL CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL – RELAÇÕES PÚBLICAS Aline Weiler COMUNICAÇÃO INTERNA E GESTÃO DE PESSOAS: Facilitando os relacionamentos em um ambiente organizacional diversificado Porto Alegre 2010 2 Aline Weiler COMUNICAÇÃO INTERNA E GESTÃO DE PESSOAS: Facilitando os relacionamentos em um ambiente organizacional diversificado Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

Ingá - UNINGÁ, sob Orientação da Professora Ms. Edilene de Lima. Segundo Guirado (2004), o primeiro contato do psicólogo com a Instituição para se realizar o trabalho, a programação e a realização da intervenção profissional estariam inseridas num quadro de referências que permite levantar hipóteses sobre o sentido das relações que vão se constituindo, modificando ou cristalizando. Uma vez que esse método é clínico ele se traduz em interpretações que, confirmadas ou refutadas, abrem…