Gestão De Rh Em Supermercados

INTRODUÇÃO O presente trabalho é um estudo realizado no Supermercado Marapoama, Nosso objetivo aqui é apresentar um planejamento que poderá ajudar a direcionar as ações da empresa. Nossa pesquisa foi baseada em entrevista com a proprietária, Elidianete Andrela Meneguesso, uma empresária que viu na necessidade da população uma oportunidade de negócio, já que sua empresa foi o primeiro supermercado da cidade e hoje é o maior. Descrevemos neste trabalho missão e valores da empresa, detectamos

conteúdos das matérias do 5° semestre. A empresa “Supermercado Céu Azul Ltda” possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. A estrutura da empresa divide-se em: Departamento Administrativo – 04 funcionários Departamento Comercial – 02 funcionários Departamento Contábil – 02 funcionários Departamento de Recursos Humanos – 03 funcionários Departamento de Compras – 02 funcionários Departamentos Operacionais (supermercado) – 40 funcionários Para…

implantar mecanismos de gerenciamento de perdas, algo que nos Estados Unidos e Europa estava consolidado. Os índices de perdas nas empresas supermercadistas chegam a um percentual de 2% e a lucratividade também está nesse percentual. O que os supermercados estão fazendo é um controle rigoroso da compra, passando pela entrada até a saída da mercadoria para que ocorra o mínimo possível de quebras. Mas para que o sucesso fosse possível, as organizações tiveram que remodelar todo o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORGANOGRAMA DO SUPERMERCADO CÉU AZUL 4 3 SITUAÇÃO CONTÁBIL DA EMPRESA.................................................................. 8 4 BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS...................................................................................... 14 5 BENCHMARKING...........................

A Easy Market, uma grande rede de supermercados já bem estabelecida no Brasil, sediada em Salvador, possui filiais no Ceará, em Sergipe e em Pernambuco. Conta com uma média de 325 funcionários, divididos pelos departamentos financeiro, controle de estoque, RH, Compras, jurídico, marketing, logística, informática e comercial. Para acompanhar o grande avanço da tecnologia, decidiu expandir para o comércio online. Esse investimento foi iniciado em 2013. Os mesmos produtos e serviços oferecidos em

processo de mudança das sociedades. A inclusão ou exclusão de hábitos e de novas modalidades de comemoração são fatores importantes que deve ser levado em consideração para a análise no ambiente externo. Fatores Tecnológicos A longo prazo, supermercados e grandes redes podem gerar um sistema que faça o mesmo serviço da Fest Delivery , e consequentemente, terão melhores preços. 3. MODELO O.T. 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES Missão – Oferecer soluções práticas para pessoas…

UMA AGÊNCIA RECEPTIVA NO MUNICÍPIO DE RIBEIRÃO PRETO AGÊNCIA RECEPTIVA NO 15928 Palavras64 Páginas Padaria FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO 9245 Palavras37 Páginas Controles Internos Em Uma EmPRESA De Construção Civil Um Estudo De Caso UNIVERSIDADE…

Entende-se por modelo de gestão de pessoas a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho. É inevitável falar de uma organização sem falarmos das pessoas nas organizações. São vários os fatores que influenciam no sucesso ou fracasso de uma organização e as pessoas e o seu comportamento são as principais engrenagens para que a mesma funcione. Por este motivo que um modelo de gestão de pessoas determina princípios e estratégias, políticas e

Palmas - TO 2013 Marcivam Miranda Milena Ferreira Buarque Thaynara Gonçalves da Silva Recrutamento e Seleção Trabalho de recrutamento e seleção apresentado à disciplina de Administração de RH I pesquisa, sob orientação da professora Wirta de Oliveira Negre, como pré-requisito para obtenção da nota do semestre. Palmas - TO 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 9 1.1 Objetivo Geral 9 1.2 Objetivos

INTRODUÇÃO A Rede de Supermercados Aceleralog S.A., com sede em Bauru-SP e suas seis filiais, distribuídas por 5 estados brasileiros, em cumprimento à legislação federal para a implantação da Nota Fiscal Eletrônica (NFe), elaboraram um projeto de treinamento para os 70 colaboradores responsáveis pela área contábil e financeira, para que a implantação transcorra da melhor maneira possível, sem afetar a rotina da empresa como um todo. O Projeto “Implantação da Nota Fiscal…