Gestão De Recursos Humanos Trabalho Desafio Profissional

entender a gestão do SUS pode ser acessada, na íntegra, na página eletrônica do CONASS, www.conass.org.br. A Coleção Progestores – Para entender a gestão do SUS faz parte do Programa de Informação e Apoio Técnico às Equipes Gestoras Estaduais do SUS. Tiragem: 5000 Impresso no Brasil Brasil. Conselho Nacional de Secretários de Saúde. Gestão do Trabalho na Saúde / Conselho Nacional de Secretários de Saúde. – Brasília : CONASS, 2007. 116 p. (Coleção Progestores – Para entender a…

ao Mercado e Gestão de Pessoas. Diante das perspectivas atuais, nas quais as organizações precisam se destacar para se tornarem competitivas no mercado, faz-se necessário investir no colaborador, pois esta é a alavanca principal que faz mover o empreendimento. São capazes não só de representar, mas criar, inovar, fazer a diferença. Na atualidade, se discute sobre a necessidade de mudanças no papel das pessoas dentro das organizações, destacando a função daqueles responsáveis pela gestão…

01 1. O que é Administração de Recursos Humanos? Qual sua importância no contexto organizacional? Justifique Podemos definir Administração de Recursos Humanos o ramo especializado da ciência da administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. Área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoas. A gestão de pessoas vem…

ANÁLISE DO SISTEMA DE SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM BUSCA DA EFICÁCIA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO CONSIDERAÇÕES INICIAIS 11 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 12 1.1 Justificativa 12 1.2 Formulação do Problema 12 1.3 Definição dos Objetivos 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 Estudo de Caso 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Introdução a Gestão de Pessoas 18 2.2 Recrutamento 20 2.2.1 Recrutamento Interno 21 2.2.2…

Resenha – Gestão de Pessoas As últimas décadas do século XX apontaram para a necessidade de se repensar a função gestão de pessoas, tendo em vista o desenvolvimento de novos comportamentos e de uma nova cultura empresarial e organizacional. A competitividade exigiu das empresas maior capacidade de inovação e adaptação, colocando o RH em destaque entre os demais setores, o que se torna parceiro do negócio. Dessa forma, surgiram novas respostas das empresas, como flexibilidade,…

Desafios para a Gestão Contemporânea Organizacional: Validar1 e Reconhecer Pessoas Maurício Dias (UNIMEP-SP) mcdiasu@unimep.br Revista de Administração da UNIMEP, v. 2, n. 2, Maio / Agosto – 2004 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/editor/uploadLayoutFile ©Copyright, 2007, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO A forma de liderar a gestão de pessoas passa por um processo de grandes transformações. No passado, a gestão de pessoas era feita de forma onde as pessoas eram orientadas para produzir em grande escala, o objetivo principal era preparar os profissionais para aumentar a produtividade, tornando-se especialista na tarefa e, conseqüentemente recebendo os salários com base no resultado apresentado. Nesse primeiro momento os recursos humanos eram visto como

Fundamentos De Recursos Humanos O papel do novo profissional de RH Ser um profissional de recursos humanos hoje em dia é uma tarefa cada vez mais complexa. Se antes era necessário apenas conhecer os processos burocráticos, como folha de pagamento e recrutamento e seleção, atualmente é preciso dominar a linguagem dos negócios, pensar adiante e atuar em parceria com as lideranças da empresa. Isso derruba a máxima de que

INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos, mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver e gerenciar as pessoas. Á área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestãoestratégica…

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…