PEA - plano de ensino

Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos. Conteúdo Programático 1. A NATUREZA DE UM PROJETO: a. Definição de projeto b. Caracterização de projeto c. Duração de projeto d. Tipologia de projeto e. Organização de projeto. 2. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO: a. Nascimento, b. Metodologia c. Problemas de simultaneidade d. Conceitos de: engenharia concorrencial, projetos de grande porte, projetos múltiplos e projetos difíceis e. Aceitação e variação de projetos. 3. AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO: a. Estudos de viabilidade b. Equipes de pesquisa c. Riscos do projeto d. Análise de sensibilidade e sustentabilidade. 4. EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS: a. Sucesso e fracasso de projetos b. Projetos repetitivos c. Atraso de implementação d. Antecipação a mudanças externas e. Melhores práticas. 5. RECURSOS DO PROJETO: a. Recursos de…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Semestre de Projeto Interdisciplinar Aplicado a 2° sem/2014 2ª Série Não definido Ingresso: Tec. em Gestão Comercial II 1º C.H. Outras: C.H. Total: 100 100 Ano de Ingresso: 2014 Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) …

Periodo: Gestão de Projetos 1° sem/2012 7ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o…

707 801 673 682 723 728 760 302 673 682 723 728 760 160 198 204 242 284 302 596 Comunicação e Comportamento Organizacional Negociação: conceitos e aplicações práticas Gestão do Conhecimento Desenvolvimento Pessoal e Profissional Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Tecnologias e Ferramentas de Gestão Matemática aplicada à administração, economia e contabilidade Noções Essenciais de Direito Contabilidade Financeira Administração: Teoria,…

GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO O planejamento dos custos tem por objetivo a elaboração do orçamento do projeto, definindo-se os recursos que serão utilizados (pessoas, equipamentos e materiais de consumo), suas respectivas quantidades e as datas em que serão necessários. Gerenciar custos trata principalmente das atividades ligadas ao controle dos recursos necessários para a conclusão do cronograma. Mas, conforme (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2004), o controle dos custos do…

Administração - 7ª Série - Gestão de Projetos Tarcisio Torres Silva Pág. 6 de 6 Passo 4 (Individual) Durante a execução do projeto, tanto as tarefas como as pessoas podem ser monitoradas. Observar alguns indicadores de competência para essa avaliação no Quadro 1 (p. 413) do artigo “ A organização da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competências e estrutura ”, indicado no Passo 1 desta Etapa. Inserir em um texto as informações desta etapa, para embasar o…

ENGENHARIA CIVIL ORIENTADORA: Ma RENATE IHLENFELD GESTÃO DE CUSTOS EM PROJETOS DE ENGENHARIA CIVIL RAFAEL D. MALUCELLI, RICARDO WOLLINGER RESUMO O presente artigo tem como objetivo geral analisar a necessidade da gestão de custos em projetos de engenharia civil, e discutir sobre dificuldades encontradas para a implantação e implementação de um sistema de gestão de custos. Para isso, foi elaborada uma pesquisa secundária, bibliográfica e exploratória realizada em livros onde…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: Série: 1° sem/2015 1ª Série Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gest de Recursos Humanos I Semestre de Ingresso: 1° C.H. Outras: 100 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2015 C.H. Total: 100 Ementa Fundamentos para a elaboração de projetos. Abordagem básica sobre interdisciplinaridade. A interdisciplinaridade na prática de projetos. (Seguir Regulamento próprio) Objetivos Ser…

Centro de Educação a Distância – Administração GESTÃO DE PROJETOS Laboratório de Práticas Integradas elaborado para fins de avaliação parcial das Unidades Didáticas GESTÃO DE PROJETOS em ADMINISTRAÇÃO da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP. Acadêmicos: Bruna Valdivino da Silva R.A 378039 David Welington de Oliveira Ferreira R.A 398079 Elisangêla Rodrigues Pimentel R.A 399482 Gonçala Barbosa do Nascimento R.A 380820…

definição de projeto, sem saber ao certo o que se compreende por um projeto, apesar de sempre achar que realiza um projeto ao fechar um novo contrato para a realização de uma festa infantil, Seu Gestor colocou-se a ouvir o que Agnaldo Projectus tinha a falar. Num primeiro momento era necessário entender o que é um projeto, assim: Fonte: https://tatibarreto.files.wordpress.com/2014/12/o-que-c3a9-projeto.png Agnaldo percebeu a necessidade de aplicar ao Seu Gestor cada um dos fatores…