Gestão De Projetos Quais Elementos Devem Ser Gerenciados

Elicitação, Definição e Gestão de Requisitos O que são e para que servem os requisitos? Um requisito é definido como "uma condição ou uma capacidade com a qual o sistema deve estar de acordo". Os requisitos servem para definir tudo aquilo que o sistema deve fazer, como deve se comportar, o que deve permitir e o que não deve fazer. Tipos de requisitos e regras Os Requisitos Funcionais especificam ações que um sistema deve ser capaz de executar, funções que ele deve fornecer,…

Centro Universitário - Una VMI (Vendor Management Invetory – Estoque Gerenciado pelo Fornecedor) Rafael Martins Vieira Henrique Tadeu Demetius Oliveira Raphael Bambirra Índice: Introdução -------------------------------------------------------------------------------- 3 Conceitos ----------------------------------------------------------------------------------4…

Caracterização do gerenciamento de projetos. Caracteristicas comuns entre projetos de diferentes objetivos e tamanhos: a temporariedade - um projeto é formado por um esforço, não permanente, ou seja, temporário, para criação de um produto ou serviço para atender a uma oportunidade do mercado. Com oportunidade de mercado pode também acontecer o contrário: o projeto bem sucedido mas o mercado não ter condições de absorvê-lo. Ex: O mesmo não aconteceu com o Palm Pilot: Três razões…

ESTOQUE GERENCIADO PELO FORNECEDOR V.M.I. – Vendor Managed Inventory Independente do tamanho, do tipo de indústria e da localização geográfica, a maioria das empresas nos últimos tempos tem enfrentado significativos desafios voltados para sua cadeia de suprimentos, como a diminuição da margem de lucro, redução na retenção de clientes, aumento da competição global e o aumento na velocidade da cadeia de suprimentos. Em contrapartida, as incertezas e o risco do mercado, onde os…

padrões de qualidade é uma das peças fundamentais para o sucesso do negócio, como também para que as companhias possam garantir sua fatia num mercado cada vez mais competitivo e focado em resultados. Neste âmbito, a qualidade é um dos pilares para ser alcançada a excelência do software brasileiro, na qual é altamente influenciada pela qualidade do processo a qual fora desenvolvido. Deste modo, a melhoria da qualidade do software é obtido a partir da melhoria da qualidade do processo.…

Enquanto processo é freqüentemente descrito como uma perna do trio processo-pessoas-tecnologia, ele também pode ser considerado a “cola” que unifica os outros aspectos. 3 Por quê focar em Processo?  Processos provêm um foco construtivo, de alto suporte…  de forma oposta a focar em pessoas     Sua força de trabalho, em média, é tão “boa” quanto for treinada para ser. Trabalhar mais não é a resposta. Trabalhar de forma mais inteligente, através de…

Terceirização; • Arquitetura de Sistemas; • Grupos de Projetos: Sistemas Centrais de Negócio, Sistemas de Empréstimos e Financiamentos, Sistemas de Investimentos, Sistemas de Comércio Exterior, Sistemas de Seguros, Sistemas de Previdência, Sistemas de Cartões, Canais, Automação de Agências, etc.; • Gerência de Configuração; • Garantia de Qualidade de Produtos do Desenvolvimento; • Gestão do Ambiente de Desenvolvimento; • Gestão Administrativa e Financeira. …

constituição da equipe Six Sigma é um elemento fundamental no sucesso do programa, pois esse é desenvolvido essencialmente por pessoas. Um dos papéis encontrados na equipe Six Sigma é:  Blue Sigma  Yellow Sigma  Top Sigma  Master Black Belt  Black Sigma 2) A dinâmica que se vive hoje faz com que as empresas se preparem de maneira rápida e satisfatória para absorver as mudanças sociais, tecnológicas e econômicas do ambiente na qual ela está inserida. A qualidade deixa de ser função…

Metodologia Singular de Gestão de Projetos: condição suficiente para a Maturidade em Gestão de Projetos? Metodologia singular de gestão de projetos: condição suficiente para a maturidade em gestão de projetos? RUY BOUER MARLY MONTEIRO DE CARVALHO Depto. de Eng. Produção – Escola Politécnica da USP Resumo O ambiente no qual as empresas atuam hoje está rapidamente tornando-se mais complexo e competitivo. Grandes mudanças tecnológicas e no cenário econômico e de negócios…

História Projetos vêm sendo realizados desde os primórdios da civilização, como a construção das pirâmides do Egito. Projetos têm sido planejados e executados pelas organizações para criar novos produtos/serviços e introduzir mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado. Voltando no tempo temos, na última metade do século XIX, um crescente aumento na complexidade dos novos…