Gestão De Projetos No Setor Publico

Pós-Graduação – Gestão Pública, FASEM/SENASP-PMTO, Gurupi, Tocantins, outubro de 2014. FACULDADE SERRA DA MESA Convênio: SENASP-PMTO Pós Graduação Lato Sensu em Gestão Pública. MINISTÉRIO DA JUSTIÇA SENASP Disciplina: Marketing Público Docente: Adm. Ricardo Almeida, Dr. PLANO DE MARKETING IMPLANTAÇÃO DE CENTRAL DE ATENDIMENTO AO CIDAÇÃO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI – RAPIDEX Gurupi GOVERNO DO TOCANTINS POLÍCIA MILITAR Discentes: Jenilson Alves de…

Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat, é um instrumento do Governo Federal para cumprimento dos compromissos firmados pelo Brasil quando da assinatura da Carta de Istambul (Conferência do Habitat II/1996). A sua meta é organizar o setor da construção civil em torno de duas questões principais: a melhoria da qualidade do habitate a modernização produtiva. A busca por esses objetivos envolve um conjunto de ações, entre as quais se destacam: avaliação da conformidade…

QUALIDADE DOS PROJETOS COM A IMPLEMENTAÇÃO DO PMO DA SSP/BA Adriana Lima Brito* RESUMO Este trabalho busca apresentar uma necessidade de melhorias nos projetos desenvolvidos pelaSSP/BA através da implementaçãodo Escritório Corporativo (PMO) da Secretaria da Segurança Pública da Bahia - SSP/BA. Para tanto apresenta um histórico sobre qualidade no Brasil e no Mundo, os conceitos relacionados à qualidade e implementação de PMO. Além dos desafios da Gestão Pública e dos gerentes de…

ENTRE O GERENCIALISMO E A GESTÃO SOCIAL RESUMO O objetivo deste artigo é analisar, em uma perspectiva comparada, a administração pública gerencial e a administração pública societal, propondo uma agenda de pesquisa para futuras investigações. Examinamos os antecedentes e as características desses modelos de gestão pública. Em seguida, comparamos os modelos a partir de seis variáveis de observação: a origem, o projeto político, as dimensões estruturais enfatizadas na gestão, a organização…

Modelos de Gestão na Saúde Sistema único de saúde (sus),consagrado na constituição federal de 1988e nas leis orgânicas nº 8.080 e 8.142 de 1990. Nesta direção, vai reforça o conteúdo constitucional e levantar questões relativas aos modelos de gestão que se originaram a partir do plano diretor da reforma do estado (1995), elaborado pelo ministério da administração e reforma do estado (MARE), coordenado por Bresser Pereira no primeiro governo de Fernando Henrique Cardoso , que aprofunda…

alterando assim, os critérios de excelência no serviço público, torna-se necessário o constante aprimoramento dos servidores públicos, a fim de que este profissional adquira formação sólida, capacidade técnica em sua área de atuação e domínio das competências para trabalhar em equipe, conhecimento de negociação, liderança, mudança e formas flexíveis de gestão. Portanto, apresentamos o presente projeto, com vistas a tornar o gerenciamento público mais profissional, atualizado, desenvolver…

VI PRÊMIO SOF DE MONOGRAFIAS TEMA II - Aperfeiçoamento do Orçamento Público ORÇAMENTO ORIENTADO A RESULTADOS Orçamento orientado a resultados, demonstrando caso prático com aplicação do regime de competência e simplificação de processos internos, para valorizar o papel do orçamento e agregar valor à gestão pública. RESUMO Este trabalho objetiva mostrar a importância da adoção do regime de competência no modelo de Orçamento Orientado a Resultados com base

Miranda, 460. r Bemfica, Fortaleza - CE. e s CEP: 60015-330. Tel.: (85) 32543345; 32446667; p 99711445. o e-mail: vidal@fa7.edu.br n d Artigo recebido: 02/11/2004 ê Aprovado: 09/12/2004 n c i a Alcance GESTÃO DE ONGS E DESENVOLVIMENTO SOCIAL: PARADOXOS E DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO TERCEIRO SETOR GESTIÓN DE ONGS Y DESARROLLO SOCIAL: PARADOJAS Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL TERCER SECTOR THE MANAGEMENT OF NGOS AND SOCIAL DEVELOPMENT: PARADOXES AND CHALLENGES OF ADMINISTRATION…

6 de junho de 2012 METODOLOGIA DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle Painel 49/180 Projeto de inovação na gestão pública do estado de Minas Gerais METODOLOGIA DE INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA DO ESTADO DE MINAS GERAIS Afonso Celso Corrêa de Araújo Valle RESUMO Foi criada pelo Núcleo Central de Inovação e Modernização Institucional – NCIM, a Metodologia de Inovação na Gestão Pública do Estado de Minas Gerais, que…

GESTÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO (GPSP) TAREFA 2 Implantação da Metodologia de GPSP A primeira atividade avaliativa do nosso curso de Gestão de Projetos no Setor Público (GPSP) será constituída de uma avaliação de vossas percepções sobre a implantação da metodologia de Gestão de Projetos no Setor Público. Considerando o disposto no Caderno de Estudos e os aspectos pertinentes aos Desafios dos Projetos, efetue comentários pertinentes a cada um dos