Gestão De Projetos Logisticos

Gestão de Materiais e Patrimônio 1. Administração de Patrimônio: análise e controle patrimonial; aquisição e expedição de bens; conservação do patrimônio. 2. Os Recursos. - Materiais; - Patrimoniais; - Humanos; - Capital; - Tecnológicos. Função de Compras. - Aquisição dos recursos materiais. - A função de compras. - EDI; - Internet. Administração de estoques. 3. Tipos de estoques e sua importância; 4. Codificação e classificação dos materiais; Inventários físicos; 5.…

CUSTO LOGÍSTICO Projeto PROJETO CONSTITUIÇÃO Apresentação 70 % da nota  Projeto 30 % da nota  Grupos de 4 a 5 pessoas  Data : 27-10-2014  CONSTITUIÇÃO Introdução – histórico da empresa.  Estrutura da área estudada .  Motivo pelo qual optar pela redução de custo logístico .  Desenvolvimento – pesquisa com a estratégia de melhoria na redução de custo logístico .  Conclusão – apresentação da melhoria e a situação patrimonial após a aplicação da estratégia do…

planejamento e logística de materiais Case Campeão CICLO Desenvolvimento 2008 Objetivo do projeto foi garantir o balanceamento entre confiabilidade e custos nos estoques da planta de detergente de pó no interior de São Paulo Reduzir o nível de inventário na cadeia de abastecimento sem interferir na confiabilidade dos serviços logísticos e tampouco estourar custos: esses foram os desafios do projeto iniciado pela Unilever em 2001 na planta dedicada à fabricação de detergente de pó,…

de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico. Conteúdo da Disciplina 1. Introdução à Logística e à Cadeia de Suprimentos 2. Serviço ao Cliente 3. Estratégias de Transporte 4. Estratégias de Estoque 5. Gestão da Armazenagem 6. …

que deixe as regras de compra do sistema e implementações bastante claras, informe as necessidades da sua empresa, mais que ter um sistema é importante que as pessoas da empresa estejam abertas a mudança de trabalhar com sistemas de informática. Gestão de Estoque Os padrões da economia atual enfatizam a diferenciação de produtos e serviços como uma das principais estratégias para a competitividade. Combinada com a atuação em nichos de mercado e atendimento de necessidades e…

Hugo Pires Lucas Coutinho Sumário 1 – Projeto de logística integrada para a empresa. 2 1.1.1 - Definição das necessidades logísticas: 2 1.1.2 - Recursos logísticos que deverão integrar o Projeto de rede: 2 1.1.3 - Unidades orgânicas que participam do PROJETO DE REDE LOGISTICA e suas funções: 3 1.1.4 - Operações de intralogistica. 3 1.1.5 – Definir os parceiros externos que irão participar do projeto de rede logística e suas funções: 3 1.2 – Estabelecer os processos de

Escola Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Gestão de Custos Logísticos Tutor (a) Nome dos Acadêmicos e RA: Deusdete Cardoso Filho – RA 6751347112 – Tecnólogo em Logística Ricardo Alexandre – RA 6954447088 – Tecnólogo em Logística Rosemberg Souza Rocha – RA 2100360000 – Tecnólogo em Logística Marcelo Barros – RA 6950464748 – Tecnólogo em Logística Gardênia da Costa carvalho - RA00067699 –Tecnólogo em Logística

3 Clodoaldo 4 Erico 5 Giseli 6 Mariana 7 Roberto PROJETO DE LOGISTICA O profissional de Logistica São Paulo – SP Junho / 2011 ANI, BRUNO, CLODOALDO, ERICO, GISELI, MARIANA E ROBERTO O PROFISSICONAL NA AREA DE LOGISTICA Projeto de pesquisa apresentado a Faculdade Sumaré, como requisito para a elaboração de projeto de conclusão do semestre. SÃO PAULO –SP JUNHO/2011 SUMÁRIO Pagina 1. TEMA ( O Profissional da Cadeia

acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Luz Selene Buller Especialista em Gestão e Estratégia de Empresas pelo Instituto de Economia da Unicamp. Graduada em Engenharia de Alimentos pela Unicamp. Experiência em posições de gestão da área de suprimentos em indústrias nacionais e multinacionais por 14 anos. Leciona as disciplinas Gestão de Operações, Estratégia de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos na Universidade Cidade de São Paulo (Unicid). Este…

OPERADORES LOGÍSTICOS 1. INTRODUÇÃO (Felipe) 2.1 História(Felipe) De uma forma menos conhecida e com retornos bem inferiores, os operadores logísticos existem desde que surgiu o comércio. Mas foi durante as décadas de 70 e 80 que ocorreu uma grande mudança para expandir o potencial e a necessidde dos operadores logísticos, com o gradativo aumento das taxas de juros e dos esforços em reduzir os níveis de estoques com as políticas do just-in-time. Com isso, os gestores decidiram