Gestão De Projetos Kaizen

Seis Sigma, Redução de Custos, Inovação e Gestão Empresarial. Comentarista do Programa Eldorado Gestão. David Vicentin (dvicentin@setecnet.com.br) Gerente de Lean Six Sigma Engenheiro de produção pela Escola Politécnica da USP e especialista em PNL pela SBPNL. Gerente da área de Lean Seis Sigma do Setec Consulting Group atua há 10 anos nos setores automobilístico, alimentício, de tintas e de telecomunicações. Como Master Black Belt, lidera Projetos de Lean Seis Sigma com foco em redução de

nesta pesquisa o sistema de melhoria contínua chamado Kaizen. O qual não vem impor uma mudança radical e sim uma mudança diária, onde a empresa busca sempre melhorar seus processos em todos os aspectos, sabendo que para isso e necessário a colaboração de todos os profissionais da empresa. 2 CONCEITO DE KAIZEN É uma a expressão utilizada para definir o modelo (ou filosofia) japonês de gestão da qualidade e que significa melhoria…

relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas e indústrias de modo geral, na busca por melhorias na otimização dos processos, para que ofereçam melhores serviços ao público alvo. Assim, iniciou-se uma revisão bibliográfica, a fim de identificar como tal filosofia (kaizen) e ferramentas (PDCA e 5S) podem ajudar a conseguir os resultados esperados. A metodologia kaizen vem sendo aplicada em diversas áreas,…

ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO CUSTEIO DO CICLO DE VIDA E DO CUSTEIO KAIZEN PARA A TOMADA DE DECISÃO” Gabeira Netto, Luiz José Mello, Leila Batista Barroso, Suzana Rezende Faculdade de Administração e Ciências Contábeis. Universidade Federal do Rio de Janeiro Av. Pasteur, 250 - Sala 231 – Urca – Cep: 22021-001 Rio de Janeiro – RJ – Brasil Tel: (55 21) 235-2304 – Gabeira Netto E-mail: gabeira@ufrj.br Resumo Atualmente, com o desenvolvimento acelerado da tecnologia, novos produtos são …

Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é uma abordagem estruturada e sistêmica com o objetivo de garantir que os processos organizacionais satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes continuamente em longo prazo, é um caminho fundamentalmente importante para o nível de competitividade da empresa. Discutir e refletir sobre a metodologia Kaizen tem sido um grande desafio e não o bastante se…

2011 - Periodicidade Semestral- – ISSN 1806-6283 EFICIÊNCIA NA PRODUÇÃO UTILIZANDO A METODOLOGIA KAIZEN NA EMPRESA BUNGE BRASIL DE RONDONÓPOLIS-MT 1 LEÃO, ANTONIO DA ROSA, WANDERLAN BARRETO 2 Atualmente, com o mercado altamente competitivo, as empresas buscam ferramentas que possibilitem o aumento de produtividade em seus sistemas sem custos adicionais. Assim, a metodologia Kaizen utilizada de forma consistente, proporciona as organizações grande diferencial competitivo na área

Just in Time, Kanban e Kaizen Gestão de Qualidade Prof. Telmo Guilherme Dubal Marcus Stroher Pedro Katter Just in Time O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de…

constituição de uma equipe de melhoria é um passo muito importante em um projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), podendo ser um fator decisivo quando se almeja alcançar metas definidas pela empresa. De certa forma, podemos concluir que se a equipe não estiver coesa e não possuir espírito de melhoria poderá comprometer todo o trabalho e o sucesso do projeto de Melhoria do Sistema de Gestão da Qualidade. Os círculos kaizen (CKs) e os círculos de controle da qualidade…

URI- UNIVERSIDADE REGIONAL INTEGRADA DO ALTO URUGUAI E DAS MISSÕES CAMPUS DE FREDERCO WESTPHALEN CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTO KAIZEN E TARGET COST DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO GOMES EVANDRO DAL CANTON GUSTAVO FELIPE SCHEUERMANN JARDEL ANTÔNIO DE MARCO MARCELO LASSING DA MOTA ROBERTO LUÍS BONATTO WILLIAN LAGO Frederico Westphalen, junho de 2014 DIEGO ANTÔNIO DA COSTA ELEANDRO…

de outubro de 2008 MANUFATURA ENXUTA, GEMBA KAIZEN E TRF: UMA APLICAÇÃO PRÁTICA NO SETOR TÊXTIL Glauco G. M. P. da Silva (UFSC) glauco@deps.ufsc.br Sigfrid Hornburg (UFSC) shornburg@karsten.com.br Dalvio Ferrari Tubino (UFSC) tubino@deps.ufsc.br Marcos Romig (Empresa) marcos.romig@terra.com.br Gilberto J. P. O. de Andrade (UFSC) gilberto@puravidabrasil.ch Este artigo propõe discutir a aplicação do método conhecido como Gemba Kaizen como direcionador de ações de…