Gestão De Projetos As Melhores Práticas

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ACADÊMICO: IVEN MENDES PEREIRA – NOITE I – 3º SEMESTRE PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar. Empresa: XPTO CNPJ: 09 232 323 0001 75 MACAPÁ - AP 2015 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO ACADÊMICO: IVEN MENDES PEREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar Empresa: XPTO MACAPÁ - AP 2015 RESUMO Buscando demonstrar todo o…

UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA JULIO DE MESQUITA FILHO DISCENTE: JÉSSICA FORNAZIER MENEGHETTI DOCENTE: PROFª. DRA. FRANCISCA ALCIVÂNIA DE MELO SILVA DISCIPLINA: GESTÃO AMBIENTAL E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL SLC AGRÍCOLA É uma empresa produtora de commodities agrícolas, focada na produção de algodão, soja e milho. O modelo de negócios é baseado em um sistema de produção moderno, com alta escala, padronização das unidades de produção, tecnologia de ponta, controle rigoroso dos…

Caroline Martins Pedroso1 Zoraide Sirlei Michelon2 Sumário: 1. O conceito do Projeto Político Pedagógico e sua importância na caracterização da construção coletiva específica de cada escola através da gestão democrática. 2. O papel do Projeto Político Pedagógico é o norteador das ações das escolas. 3. O conceito e a caracterização do Currículo como elemento relevante da organização da escola e sua relação com o Projeto Político Pedagógico. 4. Como se mostra a necessidade de…

Fatores que Contribuem para a Maturidade em Gerenciamento de Projetos: O Caso de Um Governo Estadual Autoria: Thiago Cavalcante Nascimento, Manoel Veras de Sousa Neto, Claudia Maria Milito, Paulo César Medeiros Resumo O estudo buscou identificar fatores que podem contribuir para a maturidade em gerenciamento de projetos em organizações públicas por meio do modelo MMGP. Argumenta que a gestão de projetos é vista, como algo que está diretamente relacionado à garantia de alcance de…

Karine Albuquerque3 RESUMO: A temática proposta para este trabalho refere-se aos desafios pertinentes no modelo de Gestão Democrática, principalmente por se tratar de uma construção e direcionamento das ações escolares com a participação coletiva. De maneira particular, este artigo evocou ao estudo da Gestão Democrática de uma escola pública municipal da cidade de Ibirité, estado de Minas Gerais. Buscou-se neste estudo investigar através da pesquisa de campo

Aplicação das Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos em demandas Emergenciais de TI Jefferson Soares dos Santos RESUMO O cotidiano dos departamentos de Tecnologia da Informação que não possuem nenhuma governança e ainda não participam da estratégia da organização, torrenciamente se encontram em situações onde os projetos são emergenciais, exigindo grande esforço de seus profissionais. Logo, a aplicação das melhores práticas de gerenciamento de projetos como uma alternativa…

Reservas 3P: 707 mboe Produção média working interest: 24,5 kboepd Refinarias: 2 Estações de serviço: 1.435 Vendas de gás natural: 7.090 mm³ dados do final de 2013 Segmentos de negócio da Galp Energia > Mais de 60 projetos em carteira > 1.435 estações de serviço > 7.090 mm³ vendas de gás natural A atividade de exploração da Galp Energia está em rápida expansão, especialmente no Brasil, em Angola e em Moçambique; A Galp Energia…

335812 Sidylene Gusmão Santos RA 338164 Valmir Bastos RA 282426 ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS SÃO LUIS - MA 2014 Nome do acadêmico Valmir Bastos RA: 282426 Trabalho apresentado ao Prof. Renato Torres , que ministra a disciplina de Administração em Gestão de Projetos, para obtenção de nota do 7º Semestre do Curso de Administração, da Universidade Anhanguera – Uniderp. Orientadora Professora…

nível de maturidade da organização, melhor é a qualidade do produto final. Porém, começa a ficar mais comum no mercado se falar em “modelo de maturidade em gestão de projetos”. O princípio é o mesmo dos modelos de software: eles procuram medir a maturidade da organização no gerenciamento de seus projetos, portfólios e programas. Quanto maior o nível de maturidade, melhor a qualidade dos projetos tratados pela organização. Os modelos de maturidade de gestão projetos mais comuns no…

Gerenciamento de Projetos Introdução O gerenciamento de projetos teve suas raízes nas experiências de gerenciar o desenvolvimento de complexos sistemas durante a Segunda Guerra Mundial. Durante esse período, a abordagem tradicional do gerenciamento provou-se deficiente na integração dos diversos aspectos do desenvolvimento e produção de sistemas de armamentos complexos. Depois da Segunda Guerra Mundial, surgiram complexos empreendimentos, os quais provocaram um aumento no interesse…