Gestão De Processos Na Petrobrás

...07 1.1 Plano Estratégico ................................................................................................08 1.2 Gestão Corporativas ..........................................................................................09 1.3 Estratégia de Crescimento ..................................................................................10 1.4 Gestão de Risco ..................................................................................................11 1.5 Plano de…

cuja preservação implica em solidariedade e compromisso social. A preocupação das empresas com as causas sociais tem se tornado uma questão estratégica e de sobrevivência, pois durante anos as empresas só se preocupavam com a qualidade de seus processos, hoje um bom produto, serviço e preso competitivo deixou de ser vantagem e passou a ser obrigação, juntamente com qualidade no relacionamento com os diversos públicos estratégicos. Nos últimos anos, cresceu o interesse das empresas em relação a

no Brasil não se resume, simplesmente, a uma discussão sobre as vantagens e desvantagens dos regimes de exploração – concessão versus partilha -; das vantagens e desvantagens da participação da Petrobras em todos os consórcios; das vantagens e desvantagens da cessão onerosa e da capitalização da Petrobras; das vantagens e desvantagens da criação de uma nova estatal; e assim por diante. Na verdade, há um eixo central que estrutura essa mudança institucional que se funda no controle do…

Participações Ltda., que detém o controle das demais empresas do grupo: TEC Incorporações e Empreendimentos Imobiliários S.A., Iensa – Iguatemi Energia S.A e STS Energia S.A, sendo hoje uma das principais empresas brasileiras de SGI (Sistema Integrado de Gestão) na área de serviços e engenharia industrial. A nível nacional, UTC Engenharia é um dos principais players no setor EPC Engineering, Procurement and Construction, tendo duas bases de operações offshore em Niterói e Macaé,…

Planejamento Estratégico assegura o equilíbrio dos recursos e das competências da organização com relação as melhores oportunidades apresentadas pelo mercado, onde o Planejamento Estratégico será responsável para criar as variáveis norteadoras do processos, estabelecendo assim a padronização dos serviços. O que é? É um modelo de decisão, unificado e integrador, que: * Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações,…

Petrobras A Petrobras é um órgão do governo, com sede no Rio de Janeiro, fundado por Getulio Vargas em três de outubro de 1953. Seu atual presidente é Maria das Graças Foster. Ele exerce uma função estrondosa tanto para a economia brasileira quanto para mundial, da uma infinidade de empregos para diversos brasileiros durante todo ano e possui grande responsabilidade para o PIB brasileiro. Em nossa apresentação iremos nos dedicar em explicar os seguintes tópicos: Planos de negócios e gestações

Excelência operacional, em gestão, em eficiência energética, em recursos humanos e em tecnologia. · Rentabilidade. · Referência em responsabilidade social e ambiental. · Comprometimento com o desenvolvimento sustentável. VALORES Ø Desenvolvimento sustentável. Ø Integração. Ø Resultados. Ø Prontidão para mudanças. Ø Empreendedorismo e inovação. Ø Ética e transparência. Ø Respeito à vida. Ø Diversidade humana e cultural. Ø Pessoas. Ø Orgulho de ser Petrobras. QUANTIDADE…

Centro de Educação Profissional Hélio Augusto de Souza Relatório de Estágio Identificação do Aluno: Aluno: Curso: Módulo: Identificação da Empresa: Nome: Petróleo Brasileiro S/A – Petrobras, Refinaria Henrique Lage - REVAP Endereço: Rodovia Presidente Dutra Km 146 Bairro: Jardim Diamante Cidade: São José dos Campos Telefone: Parecer do Supervisor do Estagiário sobre o conteúdo do relatório com relação ao estágio desenvolvido:

esses empregados faz o seu planejamento de resposta a riscos seguindo as melhores práticas do PMBOK. Assim, na ocorrência desse risco, entra em ação o Plano (A) de Contenção. (B) de Contingência. (C) de Controle de Mudanças. (D) de Melhoria de Processos. (E) Estratégico. 1http://www.euvoupassar.com.br Eu Vou Passar – e você? 4. (Analista/BNDES 2008) O diagrama de rede abaixo representa as atividades de um cronograma de um projeto, onde a duração de cada atividade é…

empresarial. ETAPA 01 Sabemos que a Petrobrás é a maior potencia do Brasil e assumiu nos últimos anos a segunda empresa petrolífera do mundo e não há dúvidas de que os trabalhos desenvolvidos por esta instituição é de alto nível em termos de tecnologia. Isso acontece tanto nos setores de serviço, administrativo, financeiro e principalmente o setor logístico. Vimos que hoje a Petrobrás atua em vários setores de produtos derivados do petróleo e…