Logistica empresarial
Desafio de Aprendizagem elaborado para fins de avaliação do Módulo de Logística Empresarial, do curso de Técnologia em Logística da Universidade Anhanguera- UNIDERP, sob orientação do professor EAD e da professora local .
CAMPO GRANDE – MS
2011
INTRODUÇÃO
Neste trabalho será apresentado o nosso entendimento no Módulo, Logística Empresarial, falando sobre cadeia de Suprimento e a sua importância para o mercado, com base no PLT, e fontes bibliográficas, serão apresentados os conceitos de uma boa aplicação deste conceito identificando as vantagens competitivas para o mercado. E como as empresas e organizações estão trabalhando os conceitos de Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva, visando melhor desempenho no mercado e maior concorrência.
Serão abordados os assuntos sobre, planejamento estratégico, organização, direção e controle de suprimento e estratégia competitiva dentro de um ambiente empresarial.
ETAPA 01
Sabemos que a Petrobrás é a maior potencia do Brasil e assumiu nos últimos anos a segunda empresa petrolífera do mundo e não há dúvidas de que os trabalhos desenvolvidos por esta instituição é de alto nível em termos de tecnologia. Isso acontece tanto nos setores de serviço, administrativo, financeiro e principalmente o setor logístico. Vimos que hoje a Petrobrás atua em vários setores de produtos derivados do petróleo e está instalada em todo o território brasileiro e em outros 28 países.
Com toda essa estrutura, o setor logístico da Petrobrás trabalha de forma a atender milhões de brasileiros proporcionando-lhes serviços e produtos de alta qualidade e utilizando equipamentos com alto nível de qualidade tecnológica. E, com todo esse avanço estrutural e tecnológico da Petrobrás, não seria possível controlar de maneira satisfatória todos os setores, sem que houvesse um aumento nos custos de mão de obra. Desta forma, a fim de minimizar esse